世界的發(fā)展總是象火箭一樣高速的變化，當(dāng)我們還在擔(dān)心墻紙行業(yè)亂象叢生之時(shí)，卻不知道其實(shí)墻紙市場(chǎng)已經(jīng)烏云密布，危機(jī)并不是來自墻紙行業(yè)本身，而是歷史的車輪。

　　首先，幼稚的誠(chéng)信危機(jī)。當(dāng)世界大踏步前進(jìn)的時(shí)候，墻紙行業(yè)居然還在被誠(chéng)信問題困擾，把雙方的信用寄托在一個(gè)莫名其妙的信用平臺(tái):物流公司。“怕他跑，支付寶”對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是一個(gè)很基本的行為，到了傳統(tǒng)企業(yè)似乎變得極其艱難。要知道:所有的墻紙?zhí)熵執(zhí)詫毜甓际遣扇〉闹Ц秾殦?dān)保模式“支付--發(fā)貨--收貨--發(fā)貨方收款”，傳統(tǒng)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的差別一目了然。

　　筆者并不是想說:互聯(lián)網(wǎng)有多好，或者說傳統(tǒng)有多么落后，傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)如同一對(duì)情人，一對(duì)夫妻，夫妻之間當(dāng)然要取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，相互幫助，相互成就，你中有我，我中有你，是他們?nèi)诤显谝黄鸪删土宋磥恚删土诵腋Ｈ松?/span>

　　把他們想象成“互聯(lián)網(wǎng)打劫傳統(tǒng)”的敵對(duì)關(guān)系是一種非常錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，其實(shí)傳統(tǒng)如同一個(gè)女人，互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)男人，很多活女人干不了，當(dāng)然需要一個(gè)男人來幫忙，反之亦然。天下之事，不是只靠女人，也不是只靠男人，而是男女結(jié)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互成就人生。

　　就在筆者習(xí)文之時(shí)，8月10日發(fā)生了兩件大事:一是京東和永輝聯(lián)姻，二是阿里巴巴與蘇寧云商聯(lián)姻。一夜之間，誕生了兩個(gè)巨無霸的家庭。這意味著什么？歷史的車輪越跑越快，這兩輛戰(zhàn)車將無情的摧毀那些還在單身的傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。對(duì)于所有企業(yè)而言:聯(lián)姻是唯一的出路。

　　“找個(gè)好人就嫁了吧！”在2015將是一句很時(shí)髦的流行語，和誰結(jié)婚決定了下半生是否幸福。墻紙與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻的帷幕羞答答的打開:萬戶云商墻紙商城招親大會(huì)8月13日徐徐拉開。

　　1、互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代趨勢(shì)

　　阿里以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧云商，成為近期業(yè)界的最大新聞，這標(biāo)志著“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)”已經(jīng)成為時(shí)代趨勢(shì)。

　　馬云說，互聯(lián)網(wǎng)公司的機(jī)會(huì)未來30年一定在線下，而傳統(tǒng)企業(yè)或者線下企業(yè)的希望一定是在線上，雙方在未來30年，我們必須建立在一起，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不是虛擬經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是必須把虛和實(shí)結(jié)合在一起。

　　有人說電商一定會(huì)沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在提出了互聯(lián)網(wǎng)+，大家現(xiàn)在也都看到，只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)誰都不能互相排斥，只有互相欣賞，互相配合，互相做好對(duì)方的工作，自己的工作，我們才能夠打造未來新型的中國(guó)商業(yè)生態(tài)。

　　互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的合作，不僅僅能夠幫助把傳統(tǒng)原來的貨賣的更好，也不僅僅能夠讓互聯(lián)網(wǎng)的貨賣的更好，我們相信讓商家有更好的利益，讓各種各樣的產(chǎn)品，供應(yīng)鏈上的伙伴共贏，方能達(dá)成以消費(fèi)者為目的整個(gè)生產(chǎn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　2、互聯(lián)網(wǎng)+墻紙的最佳模式

　　由傳統(tǒng)向“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)”的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)觀念是：能提供什么產(chǎn)品；互聯(lián)網(wǎng)觀念是：能提供什么服務(wù)，而互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)的觀念是：能解決什么問題。

　　解決工廠的誠(chéng)信問題

　　解決商店的客源問題

　　解決消費(fèi)者的習(xí)慣問題

　　解決設(shè)計(jì)師的配合問題

　　解決施工的質(zhì)量問題

　　… …

　　3、趨勢(shì)下的保障

　　借助公信平臺(tái)“支付寶”擔(dān)保交易，請(qǐng)馬云為墻紙行業(yè)擔(dān)保，為商戶擔(dān)保，這是現(xiàn)階段最佳的解決危機(jī)的辦法，商戶打支付寶的錢在商戶沒有收到貨之前，這個(gè)錢是誰也拿不走的，只有商戶收到貨確認(rèn)驗(yàn)收后，工廠才能向支付寶申請(qǐng)取款。這是一件對(duì)雙方都有好處的事情，何樂不為？我們始終相信，假的真不了，真的假不了，“怕他跑，支付寶”讓那些無良廠家無處投機(jī)，讓正規(guī)廠家也擺脫了信任危機(jī)。這對(duì)行業(yè)也算是一大貢獻(xiàn)，清除投機(jī)，墻紙行業(yè)大有希望。

　　4、與時(shí)俱進(jìn)的技術(shù)紅利

　　萬戶是一支擁有強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力的團(tuán)隊(duì)，并且擁有敢于分享的勇氣，所有研發(fā)成熟的技術(shù)將會(huì)分享給合作伙伴，幫助合作伙伴把客戶開拓得更多，把貨賣得更多，把錢賺得更多。

　　小區(qū)群、業(yè)主群、樓盤群、設(shè)計(jì)師群、施工師傅群、出租/租房群、58、趕集、百度... ...到處都是客戶資源，合作伙伴想做自己的定向營(yíng)銷、實(shí)力展示，在技術(shù)上已經(jīng)不是難題，僅僅需要的只是思路和時(shí)間。