企業(yè)規(guī)模小、品牌集中度低、缺少行業(yè)知名品牌一直是木門行業(yè)存在的問題。事實(shí)上，在木門產(chǎn)業(yè)高速成長的十幾年時(shí)間里，尤其是近幾年，木門企業(yè)的品牌建設(shè)上并非毫無作為，只是這條品牌之路對于多數(shù)木門企業(yè)來說也并不平坦。

品牌效應(yīng)能帶來競爭優(yōu)勢

現(xiàn)如今，木門行業(yè)在渡過了白熱化的發(fā)展階段之后，行業(yè)已經(jīng)日趨成熟，發(fā)展逐漸趨向緩和。目前市場上產(chǎn)品的質(zhì)量競爭開始達(dá)到飽和，單一靠產(chǎn)品質(zhì)量比拼的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去，競爭方向逐漸多元化，木門企業(yè)軟實(shí)力的較量趨勢逐漸形成。

在當(dāng)下品牌為王的時(shí)代環(huán)境影響下，不少木門企業(yè)已經(jīng)開始有意識地將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到品牌建設(shè)上，企業(yè)主開始注重品牌效應(yīng)所帶來的競爭優(yōu)勢。然而縱觀當(dāng)下的行業(yè)現(xiàn)狀，成功塑造品牌影響力的企業(yè)仍是寥寥無幾，能在行業(yè)內(nèi)起到模范與引領(lǐng)作用的更是鳳毛麟角。

規(guī)劃好品牌建設(shè) 消除軟肋

品牌的意義與影響力對企業(yè)的發(fā)展到底有多重要?木門行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士給出回答：隨著行業(yè)的不斷深入發(fā)展，消費(fèi)者會不斷對木門概念有深入的理解，并對產(chǎn)品的品質(zhì)及服務(wù)不斷提出更高的追求。未來的行業(yè)趨勢將從產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化為企業(yè)的品牌競爭。很多木門企業(yè)在開頭時(shí)心氣太重，都以為做個(gè)事件營銷就能一夜成名，而沒有意識到品牌的發(fā)展是個(gè)長久積累的過程。

當(dāng)品牌泛濫的時(shí)候消費(fèi)者會無所適從，沒有規(guī)劃的品牌建設(shè)只會讓消費(fèi)者模糊品牌概念，甚至使消費(fèi)者對該品牌的解讀產(chǎn)生誤會。打造木門品牌，首先要做的是端正好心態(tài)，做好長期奮戰(zhàn)的準(zhǔn)備。其次是要對木門品牌進(jìn)行階段性的規(guī)劃，任何成熟品牌的發(fā)展都需提前制定詳盡的規(guī)劃布局。規(guī)劃是基于對行業(yè)的調(diào)查研究之上的，木門企業(yè)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注市場的走向動向，再深度分析自身的特點(diǎn)優(yōu)勢，從而提出品牌發(fā)展規(guī)劃的合理步驟。品牌規(guī)劃還需要全面細(xì)致，才能在以后面臨問題與分歧時(shí)做到從容應(yīng)對或有路可退，企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展都不會一成不變，因此企業(yè)在制定品牌發(fā)展規(guī)劃時(shí)應(yīng)盡可能多的考慮意外情況的發(fā)生。

目前的木門行業(yè)遠(yuǎn)未成熟，尚處于野蠻競爭、小國林立的“春秋時(shí)期”，再加上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、監(jiān)管不到位，一些企業(yè)便得以魚目混珠。在木門品牌意義愈發(fā)凸顯的市場上，木門企業(yè)在品牌建設(shè)之前還需做好相應(yīng)的規(guī)劃工作。市場競爭的殘酷性使得企業(yè)的發(fā)展也面臨諸多方面的風(fēng)險(xiǎn)，品牌打造也并非輕易能夠成功的。唯有運(yùn)籌帷幄之中，木門企業(yè)才能在市場競爭中獲得勝算。