家居企業(yè)聯(lián)手房地產(chǎn)項目，亦可提高銷售規(guī)模，實現(xiàn)更好的推廣宣傳效果。房地產(chǎn)項目采用家居系統(tǒng)，不僅提升了樓盤的附加值，為業(yè)主提供了舒適的家居環(huán)境，同時也使物業(yè)管理更加高效便捷。因此，二者的結(jié)合可謂互惠互利的雙贏。

近年來，家居、家裝、家電等傳統(tǒng)品牌紛紛伸手房企，以求通過合作實現(xiàn)共贏。不過，抱上房地產(chǎn)業(yè)這條“大腿”，真的能為傳統(tǒng)企業(yè)帶來盈利嗎?

10月8日，在國慶黃金周剛結(jié)束之際，美團(tuán)網(wǎng)與大眾點評達(dá)成合作的消息引起社會各界廣泛關(guān)注，有評論人士對此指出，“只要能利于自身最大化地賺取利益，就算是敵人也未嘗不能‘牽手’。”的確，市場經(jīng)濟(jì)+移動互聯(lián)網(wǎng)時代，萬物更迭速度加快，企業(yè)單打獨斗闖天下已經(jīng)不現(xiàn)實，合作成為企業(yè)應(yīng)對生存發(fā)展困局的一種流行舉措。而且，敵人既然都可以合作，那么作為利益共同體上下游的房產(chǎn)、家居家裝產(chǎn)業(yè)，合作更顯得合情合理。

縱覽當(dāng)下的家居家裝業(yè)，合作、聯(lián)盟趨勢明顯，而且房企成為了最受歡迎的合作對象。10月3日，繼與保利、云山詩意達(dá)成戰(zhàn)略合作之后，家裝O2O領(lǐng)軍品牌靚家居再次牽手房地產(chǎn)商，聯(lián)手綠地集團(tuán)，為業(yè)主打造個性化定制裝潢套餐。而在9月29日，索菲亞家居、頂固集創(chuàng)家居、曲美家居、華日家居等15家知名家居品牌與恒大集團(tuán)建立合作聯(lián)盟，各大董事長紛紛出席，充分顯示了在家居市場行情疲軟之際家居企業(yè)對房地產(chǎn)業(yè)的高度重視。事實上，連市場成熟度頗高的家電行業(yè)也有諸多家電巨頭樂意與房企發(fā)生“碰撞”，如格力、TCL牽手萬達(dá)，海爾相約恒大等等。

在房地產(chǎn)市場進(jìn)入“白銀時代”之后，為什么家居家裝家電等品牌還愿意與他們合作?有網(wǎng)友調(diào)侃到，“房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作為支撐我國國民經(jīng)濟(jì)的重要力量，國家怎么可能讓其成為泡沫”。這一說法雖不可盡信，但是也隱約道出了近年來樓市低迷但新開樓盤量依舊上漲的原因。

作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，我國家居家裝市場下滑已是不爭的事實。伴隨今年來樓市利好政策的頻頻出臺，有望帶動家居家裝需求復(fù)蘇。例如，如今精裝房發(fā)展勢頭火熱，家居家裝企業(yè)通過房企兜售精裝房，其實是做“批發(fā)生意”，也是“捆綁銷售”，省去了高昂的廣告宣傳等費(fèi)用，在零售市場逐漸萎縮的情況下，一定程度上會更加輕松。由此看來，與房企合作會產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)“毋庸置疑。

這或許可以稱得上是一種多贏的市場戰(zhàn)略。首先，房地產(chǎn)商通過智能家居增加樓盤的附加價值，贏得業(yè)主的青睞，加速回籠資金。其次，通過“送”來取代“賣”，讓業(yè)主零成本享受家居，迅速提升普及率。但是，把產(chǎn)品賣給房產(chǎn)開發(fā)商并不意味著企業(yè)就會受益，因為最終還是要看消費(fèi)者是否買單。倘若消費(fèi)者不青睞房屋的整體設(shè)計，相信開發(fā)商也不會給予家居家裝企業(yè)太多的利潤點。

因此，面對市場的困境，立足消費(fèi)者越來越精細(xì)化的需求，加大研發(fā)投入，創(chuàng)新塑造產(chǎn)品品質(zhì)，才是家居家裝等傳統(tǒng)企業(yè)未來更應(yīng)堅持的出路。