放眼世界，谷歌收購Nest，蘋果推出HomeKit智能家居平臺，三星收購SmartThings智能家居平臺，巨頭的一舉一動都牽動著智能家居行業(yè)的敏感神經(jīng),小伙伴們整個(gè)人都不好了。而國內(nèi)的情況相差無幾，京東搭建JD+平臺、海爾成立U+平臺、小米推出智能家居套裝。從表面上看，智能家居概念如火如荼地托張著市場，然而在日常生活中，卻鮮有見到產(chǎn)品得到實(shí)際運(yùn)用，產(chǎn)品落地還有很長的路要走。

看似平靜的智能家居行業(yè)，背后其實(shí)在經(jīng)歷著一次又一次的重大洗牌和變革，因?yàn)槠鋼碛兄鴱V闊的發(fā)展前景和市場規(guī)模，各大廠商(其中還包括：日化品、快消品廠商)紛紛入駐智能家居行業(yè)，被描畫出來的市場大餅引起了異常激烈的市場競爭。不過，看似繁榮的智能家居行業(yè)背后問題也越來越多，許多企業(yè)只看到利益不重視技術(shù)創(chuàng)新，智能家居開始偏離創(chuàng)新軌道，走上了產(chǎn)品同質(zhì)化的道路，一款新產(chǎn)品上市，一夜間的功夫，同款產(chǎn)品充斥整個(gè)市場，頗具中國風(fēng)味。

最炫智能家居風(fēng) 同質(zhì)化問題嚴(yán)重

目前，國內(nèi)市場上的智能家居產(chǎn)品迅速增多，市場供應(yīng)量逐步增大，給用戶帶來了全新的智能生活體驗(yàn)，產(chǎn)品的同質(zhì)化隨之襲來。越來越多的企業(yè)(其中還包括：食品、日化品、快消品企業(yè))涌入智能家居行業(yè)，無論是互聯(lián)網(wǎng)公司、硬件廠商、芯片廠商，還是傳統(tǒng)的小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，都不愿意錯(cuò)過這一波“最炫智能家居風(fēng)”，想要分得智能家居市場的一塊蛋糕。

然而，智能家居屬于高新技術(shù)企業(yè)，需要的是強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新支撐，盲目的投入智能家居行業(yè)而沒有核心技術(shù)和行業(yè)的積累，是目前智能家居行業(yè)存在的普遍問題，也是制約其發(fā)展步伐的一大因素。特別是一些實(shí)力較弱的企業(yè)，沒有通過系統(tǒng)的研發(fā)，就直接山寨別人的產(chǎn)品。現(xiàn)在很多智能家居企業(yè)開口閉口就是燈光控制、智能插座、背景音樂、家庭影院等陳詞濫調(diào)，所涉及的功能無非就是幾種不同的控制方式，智能化程度不高，實(shí)用性不強(qiáng)。鮮有企業(yè)能推出一套完善的智能家居解決方案，抄襲的“學(xué)渣”企業(yè)遍地都是，真正掌握核心技術(shù)、核心產(chǎn)品的“學(xué)霸”企業(yè)，少之又少，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)“考場”全是同一份“試卷”。這樣的行業(yè)發(fā)展模式，嚴(yán)重阻礙了智能家居行業(yè)的發(fā)展。

追根溯源，同質(zhì)化問題還是由于企業(yè)的研發(fā)能力和對行業(yè)的認(rèn)識不足，僅靠簡單模仿來玩智能概念，僅靠一兩種看似絢麗的功能來吸引消費(fèi)者，卻沒有一款真正屬于自己的東西，缺少過硬的產(chǎn)品來說話。要改變這種現(xiàn)狀，核心問題就是研發(fā)和創(chuàng)新。

改變現(xiàn)狀 創(chuàng)新才是王道

智能家居所包含的模塊非常多，有硬件、芯片、軟件、通信、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)處理等等方面，這一切的都離不開強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力和創(chuàng)新能力。面對同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)狀，許多企業(yè)也在積極尋求突破口，用專業(yè)的研發(fā)和技術(shù)武裝自己。想要提升產(chǎn)品的競爭力，就必須尋找和挖掘自己的差異化競爭優(yōu)勢，為自己打造一條差異化競爭道路，這就需要企業(yè)對產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。

未來想在智能家居行業(yè)愉快地玩下去，企業(yè)就需要進(jìn)行創(chuàng)新，尋求差異化發(fā)展，跳出產(chǎn)品同質(zhì)化怪圈，發(fā)展自己獨(dú)有優(yōu)勢，才能從行業(yè)中脫穎而出。目前，智能家居在國內(nèi)還處于一個(gè)發(fā)展階段，必須擺脫出同質(zhì)化束縛，才有利于早日擴(kuò)張市場。只有企業(yè)走上良性發(fā)展軌道，行業(yè)才能不斷壯大。