中國(guó)地板行業(yè)經(jīng)過(guò)三十年的高速發(fā)展，企業(yè)坐擁發(fā)展以來(lái)生產(chǎn)力的成果，卻大多面臨同質(zhì)化的困局。想要擺脫泥沼，最重要的是加快科技創(chuàng)新的速度。是技術(shù)革新還是跨界經(jīng)營(yíng)?地板企業(yè)正在探索一條破局之路。

技術(shù)革新 質(zhì)量先行

木地板行業(yè)經(jīng)過(guò)洗牌期和成熟期的發(fā)展，在家居裝修中受到了廣泛的認(rèn)可，接縫起鼓、地板起拱、地板裂縫……這些木地板最常見(jiàn)出現(xiàn)的問(wèn)題隨之而來(lái)。遇到這些問(wèn)題似乎唯一能想到的解決方案就是拆掉地板，重新更換。這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)顯然是個(gè)頭疼的事情。如此，木地板的質(zhì)量顯得尤為重要。木地板企業(yè)需想盡辦法從技術(shù)層面解決問(wèn)題，提高工藝技術(shù)，或者創(chuàng)新鋪裝技術(shù)，如鎖扣地板，來(lái)提高木地板的使用壽命。

地板質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)關(guān)注

前幾年強(qiáng)化復(fù)合地板快速發(fā)展，占據(jù)了高達(dá)70%的市場(chǎng)。正當(dāng)木板企業(yè)削尖腦袋占領(lǐng)強(qiáng)化復(fù)合地板市場(chǎng)占有率的時(shí)候，環(huán)保意識(shí)的悄然興起，高端大氣上檔次，環(huán)保舒適有內(nèi)涵的實(shí)木地板逐漸成為中高端階層消費(fèi)者的首選。需求量上升導(dǎo)致實(shí)木地板價(jià)格飛漲，一些行業(yè)的害群之馬為了追逐利潤(rùn)，使得假實(shí)木地板不絕于市場(chǎng)。消費(fèi)者買到靠印刷、貼皮、貼紙偽造出來(lái)實(shí)木地板，或是用劣質(zhì)木材包裝成高檔實(shí)木地板的新聞經(jīng)常見(jiàn)報(bào)。從追逐實(shí)木地板的品質(zhì)，到談實(shí)木難分李逵與李鬼，困惑的不止是消費(fèi)者，更是整個(gè)行業(yè)的迷局。無(wú)奈之下，消費(fèi)者寧愿偏信一線大牌的品質(zhì)，或者盲目相信貴的就是好的理論，這其實(shí)是非常不利于地板行業(yè)良性健康發(fā)展的狀況。

營(yíng)銷理念 科技為本

如今的消費(fèi)者大多是受過(guò)高等教育的一代，地板只是地板的理念逐漸被淘汰。與其說(shuō)抗菌地板、除醛地板、防腐地板等是地板行業(yè)的營(yíng)銷理念，不如說(shuō)是消費(fèi)者對(duì)此的需求在增長(zhǎng)，企業(yè)投其所好的行為。其實(shí)這些地板理念剛出爐的時(shí)候市場(chǎng)的反應(yīng)是十分歡迎的，為何最后招來(lái)質(zhì)疑，降低了消費(fèi)者對(duì)地板的信任?究其原因不過(guò)是企業(yè)在營(yíng)銷這些產(chǎn)品理念的時(shí)候，并沒(méi)有科學(xué)可信的數(shù)據(jù)同步支持。國(guó)家對(duì)地板行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大多是在定義、分類、技術(shù)、標(biāo)志、運(yùn)輸?shù)确矫妫鴮?duì)這些新興的理念，比如抗菌系數(shù)、除醛能力等，都是各家企業(yè)自己說(shuō)了算，既無(wú)法律規(guī)定，也無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可依。久而久之，企業(yè)落下了炒作之嫌，在消費(fèi)者心里信任度下降也就可以理解了。

誠(chéng)然，營(yíng)銷科技理念是一種創(chuàng)新思維的體現(xiàn)，但沒(méi)有扎實(shí)的技術(shù)做支撐，把理念變成一種空談，市場(chǎng)自然是不會(huì)賣帳。若先有專業(yè)部門(mén)的檢測(cè)報(bào)告，又能規(guī)范行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，而不是都為了爭(zhēng)奪抗菌第一，除醛最強(qiáng)等空有虛名的頭銜而做毫無(wú)根據(jù)的包裝，將科技理念創(chuàng)新作為一種可持續(xù)性的營(yíng)銷方式，也不失為企業(yè)謀求出路的一種手段。

跨界經(jīng)營(yíng) 謀求轉(zhuǎn)型

2015年是家居行業(yè)疲軟的一年。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，地板企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，一些有實(shí)力的地板品牌開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)型之路。如何轉(zhuǎn)型，怎么部署都是需要慎重思考的問(wèn)題。其中地板品牌的知名企業(yè)德?tīng)柤揖映苏腺Y源，建立智能互聯(lián)家居生態(tài)鏈，更是跨界打造石墨烯第二主業(yè)。可見(jiàn)地板行業(yè)在破局的同時(shí)，少不了強(qiáng)大的科技力量做支撐。

除此之外，創(chuàng)新道路出奇招，尋找最適合企業(yè)的發(fā)展道路尤為重要。大自然地板自2011年起就推出木門(mén)及廚衣柜業(yè)務(wù)，并創(chuàng)建了子品牌。幾年發(fā)展后，大自然并不停留在這個(gè)階段，而是順應(yīng)市場(chǎng)，繼續(xù)尋求新的轉(zhuǎn)型方向——與知名設(shè)計(jì)師合作，重點(diǎn)發(fā)展O2O平臺(tái)及拓展海外業(yè)務(wù)。可見(jiàn)轉(zhuǎn)型的道路不是一蹴而就的，核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪，發(fā)展道路如何選擇也是地板企業(yè)面臨的問(wèn)題。

科技高原 征服還是臣服?

地板行業(yè)發(fā)展至今，出現(xiàn)了同質(zhì)化的困局。這幾乎已經(jīng)是一個(gè)老生常談的話題。在新技術(shù)層出不窮的科技高原上，企業(yè)是選擇利用科技由里到外的武裝自己強(qiáng)勢(shì)突圍，還是跟著行業(yè)的大勢(shì)人云亦云?這看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，要真正做出選擇談何容易。征服或臣服，只能選擇其一。如何利用科技達(dá)到最先進(jìn)的生產(chǎn)力，以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?是混跡于泥沼還是創(chuàng)出新高?都是地板企業(yè)值得思考的問(wèn)題。

                                            編輯201501