百得勝：全面推進水漆輕高定轉(zhuǎn)型

據(jù)德爾未來2025半年報，其中介紹了定制家居板塊的經(jīng)營情況，控股子公司百得勝聚焦水漆差異化優(yōu)勢，以健康為核心抓手，以科技為加持，全面推進水漆輕高定轉(zhuǎn)型，通過材料迭代、產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)升級，持續(xù)強化輕高定產(chǎn)品的市場競爭力，提升消費者的認可度與信賴度。

1、戰(zhàn)略：布局水漆賽道3年，堅定家居綠色健康環(huán)保趨勢，切入“輕高定”市場，致力于實現(xiàn)一站式全案輕高定產(chǎn)品交付。

2025上半年，向水漆輕高定全方位轉(zhuǎn)型，積極向市場推廣基材無醛添加、面材水漆木皮、全屋健康空氣的新一代定制產(chǎn)品體系。

3月廣州定制家居展及7月的中國建博會（廣州）上，百得勝呈現(xiàn)“圖書會客廳+健康廚房+智能康氧臥房”三大場景，融合東方美學與智能科技，集中呈現(xiàn)水漆核心技術(shù)。

目前，百得勝已建成全水性涂裝水漆產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)：從水漆原料、水漆噴涂設(shè)備、智能涂裝產(chǎn)線，到水漆柜墻門產(chǎn)品體系及水漆團體標準，構(gòu)建完整生態(tài)。

2、產(chǎn)品：與三棵樹小森板戰(zhàn)略合作，實木水漆大板技術(shù)VOC含量遠低于行業(yè)標準，環(huán)保等級優(yōu)于ENF級，雙方將圍繞水性板材與藝術(shù)漆的融合應(yīng)用進行合作，加速兼具高環(huán)保、高顏值、高品質(zhì)的水漆產(chǎn)品贏得市場認可。

“百得勝新風換氣系統(tǒng)”獲得鴻蒙智聯(lián)HarmonyOS Connect生態(tài)產(chǎn)品技術(shù)認證，通過康氧技術(shù)與鴻蒙智聯(lián)生態(tài)的聯(lián)動，打造6大智能場景解決方案，包括康氧喚醒場景、康氧閱讀場景、康氧休閑場景、康氧會客場景、康氧觀影場景、康氧睡眠場景，進而滿足適老化、健康化、智能化場景需求。

3、研發(fā)：發(fā)布全水性3D智能涂裝線，融合底漆輥涂線、面漆靜電吊掛線、7大干燥區(qū)三大核心模塊，全水漆工藝經(jīng)全水性3D智能噴涂線，物理性能與環(huán)保性能均有提升，實現(xiàn)效率高、成本優(yōu)、品質(zhì)穩(wěn)。

與湖南工業(yè)大學達成產(chǎn)學研合作，攜手開展技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，獲得材料創(chuàng)新與設(shè)計升級的支撐。

4、營銷：線上線下融合的全渠道營銷體系，線上，短視頻、直播等新媒體矩陣，精準觸達目標客群；線下，推出“專賣店、融合店、會員店、舊改店”4種特色店態(tài)，推行“體驗式營銷”，推廣“水漆定制就定百得勝” 的品牌定位。

導入以舊換新國補政策，擁抱局改舊改業(yè)務(wù)，實施國補+企補的機制，提各水漆產(chǎn)品市場份額。

5、組織架構(gòu)：圍繞“一個百得勝、一個指揮棒、一同精進”的組織策略，進行內(nèi)部管理變革，設(shè)立“一會兩院九部”，打造靈活高效和落地執(zhí)行能力強的組織隊伍，以更好地服務(wù)市場需求。

巢代方面，2025上半年密切關(guān)注市場趨勢變化，緊跟集團戰(zhàn)略指引，動態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)方向，優(yōu)化業(yè)務(wù)團隊配置，努力探索新渠道、新模式、新方向。

家具智能等級評定國家標準發(fā)布

近日，市場監(jiān)管總局（國家標準委）批準發(fā)布《家具 智能等級評定及標識》（GB/T 46260—2025）國家標準，將于2026年3月1日正式實施。

該標準規(guī)定了家具產(chǎn)品的智能等級、評定規(guī)則和標識方法，既有助于傳統(tǒng)家具企業(yè)向智能賽道轉(zhuǎn)型，也能幫助消費者清晰識別、理性選購智能家具產(chǎn)品。

規(guī)定家具產(chǎn)品智能等級。首次將家具產(chǎn)品的智能化水平分為L1—L4四個等級，等級越高代表智能化水平越高，意味著家具的自主響應(yīng)、場景適配、用戶交互能力越強。

其中，具有“模式記憶”功能的產(chǎn)品定義為L1級，如沙發(fā)自帶閱讀模式、休息模式等若干個場景模式，可一鍵調(diào)節(jié)至對應(yīng)的不同靠背角度或腳部高度，此類產(chǎn)品為入門級智能家具。

確立智能等級的評定規(guī)則。從感知能力、決策能力、執(zhí)行能力和反饋能力四個維度，建立智能等級定性與定量評估方法。

明確智能等級專屬標識。對智能等級標識圖案樣式、尺寸、字體、顏色等進行了統(tǒng)一，要求在說明書及包裝上注明產(chǎn)品智能等級、評定機構(gòu)的名稱，倡導將智能等級標識張貼于產(chǎn)品顯著部位，方便消費者識別。（中國質(zhì)量新聞網(wǎng)）

慕思、鴻蒙智選聯(lián)合發(fā)布智能床新品

9月，鴻蒙智選、慕思智能床新品發(fā)布會在深圳召開。

這款由雙方聯(lián)合打造的智能床，實現(xiàn)左右六區(qū)、獨立智控的精細化突破，可分別設(shè)置左右區(qū)域的軟硬度，精準滿足不同用戶、不同身體部位的睡眠需求。并且通過融入鴻蒙生態(tài)，將臥室睡眠體驗帶入“全場景智能聯(lián)動”時代。

新品采用“拍一拍”交互方式，用戶無需尋找遙控器或喚醒語音助手，輕拍床沿即可啟動預設(shè)模式，隨心調(diào)節(jié)床體角度，并能無感聯(lián)動燈光漸暗、空調(diào)調(diào)至適宜溫度等場景。

鴻蒙智選慕思智能床通過接入鴻蒙生態(tài)的技術(shù)支持，打通了全屋互聯(lián)。以智能床為核心，將臺燈、窗簾、空調(diào)等多類與睡眠場景高度相關(guān)的設(shè)備納入其中，從溫度、濕度、光線、聲音、空氣質(zhì)量等方面構(gòu)建睡眠微環(huán)境。

新品將由著名歌手毛不易擔任產(chǎn)品體驗官。

慕思與鴻蒙智選于2022年開啟合作，歷經(jīng)三年技術(shù)共研與生態(tài)融合，鴻蒙智選慕思智能床則是雙方簽署合作備忘錄后的首個成果。此外，今年6月，雙方正式簽署鴻蒙智選合作備忘錄，提出用系統(tǒng)級整合替代碎片式操作。（紅星新聞）

家具建材零售額前8月實現(xiàn)同比增長

9月，國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)，8月份國民經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進。消費品以舊換新政策效果繼續(xù)顯現(xiàn)，限額以上單位家具類、家用電器和音像器材類、建筑及裝潢材料類零售額分別為169億元、861億元、133億元，同比增長18.6%、14.3%、-0.7%。

2025年1-8月，限額以上單位家具類、家用電器和音像器材類、建筑及裝潢材料類零售額分別為1335億元、7957億元、1088億元，同比增長22%、28.4%、1.8%。

中國制造業(yè)民營企業(yè)500強發(fā)布，建材家居行業(yè)多家企業(yè)入選

近期，全國工商聯(lián)近期發(fā)布“2025中國制造業(yè)民企500強榜單”，魯麗集團、美涂士、東方雨虹、廣東聯(lián)塑、歐派家居、中財管道、顧家家居、公牛集團等入選。

如果考慮到家電類企業(yè)，還有美的集團、格力電器、TCL、奧克斯集團、方太廚具、海爾洗衣機等。

美克家居回應(yīng)欠款問題，多種措施應(yīng)對局面

據(jù)經(jīng)濟觀察報的報道，近期，有不少自稱美克美家的在職和離職員工，在社交媒體上反映被拖欠多個月的工資。除員工欠薪外，美克家居還被曝拖欠供應(yīng)商貨款，例如門店裝修款未結(jié)，需要排隊結(jié)款。

針對此類情況，9月17日，美克家居方面回應(yīng)經(jīng)濟觀察報稱，當前宏觀經(jīng)濟與行業(yè)環(huán)境下，公司與眾多同行一樣正經(jīng)歷挑戰(zhàn)。該公司高度重視運營保障與員工穩(wěn)定，正通過多項舉措積極優(yōu)化現(xiàn)金流、推進資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力確保經(jīng)營有序和團隊穩(wěn)定，依法依規(guī)切實維護員工權(quán)益。

據(jù)了解，2002年，美克家居推出美克美家品牌，走高端路線，進軍國內(nèi)市場，其門店面積多在1000平方米以上，多布局在一線、二線城市的核心區(qū)域。

2023年，美克美家門店為141家，2024年縮減至111家。直營門店的經(jīng)營面積由2023年的26.62萬平方米減少至2024年的21.51萬平方米。面積減少19.20%，不過租金物業(yè)費用增加12.47%至4.96億元。2025年上半年，美克美家又進一步關(guān)閉12家門店。

2022年至2024年，美克家居累計虧損超16億元。2025上半年，美克家居虧損8798萬元，虧損幅度相較去年同期的2.76億元有大幅減少。

2024年，美克家居營收為33.95億元，同比下滑18.83%，而營業(yè)成本降幅明顯低于營收，同期營業(yè)成本為22.43億元，僅同比下降6.23%。其營業(yè)成本主要由原材料、人工費用、制造費用等構(gòu)成。

費用端表現(xiàn)承壓，2024年，“四費”（銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、研發(fā)費用）合計20.43億元，同比下降10.12%，降幅仍不及營收下滑幅度。

針對不利形勢，美克家居已采取多種應(yīng)措施應(yīng)對，例如：

調(diào)整產(chǎn)品布局，推出現(xiàn)代極簡風格，吸引新的消費群體。

渠道端，直營+加盟并行，依托A.R.T.品牌成熟的加盟體系加速市場下沉。

通過Caracole、Rehome、A.R.T.等多元品牌矩陣覆蓋不同客群，并積極拓展適老化、整裝等。

發(fā)力海外，已在巴西、中東等新興市場取得突破，2025上半年國際業(yè)務(wù)營收達8.07億元。

大宗業(yè)務(wù)崛起，與多家頭部房企、高端酒店達成合作，收入同比提升。