7月9日，兔寶寶裝飾材料銷售公司2025年上半年總結會議在貴陽召開，會議全面回顧了上半年工作成果，并深入規劃下半年發展目標，為沖刺全年目標聚勢賦能。德華集團董事長丁鴻敏，德華兔寶寶總經理陸利華，德華兔寶寶副總經理、兔寶寶裝飾材料銷售有限公司總經理趙建鋒等公司領導，以及裝飾材料各地銷售公司負責人參加。

兔寶寶裝飾材料銷售公司副總經理陳海明詳細匯報了上半年銷售數據；工裝運營公司副總經理高廣宦、家裝運營公司總經理雷翔波做專業運營思路分享；家具廠渠道運營中心總監沈錫春、鄉鎮渠道運營中心總監田昊及石膏板運營中心總監付圣杰從細分市場切入，展示了渠道深耕和品類突破的強勁動能。上半年，公司銷量和利潤呈穩定趨勢，會議通過全面分析銷售經營情況，明確了未來工作方向。

同時，各地銷售公司負責人圍繞自身工作，通過翔實數據與生動案例進行總結匯報。營建中心總監楊宏升詳細闡述了終端形象升級的規劃情況，強調了品牌形象對市場競爭的重要性。飾材銷售公司總經理助理姚堅整合行政、人資與企業管理動態，提出精細化運營對業務前端的重要支撐作用。品牌建設中心總監馮越敏圍繞雙軌戰略，講述了國補政策的落實情況，并表明：新零售訂單的穩定為消費末梢的激活提供了動力。兔寶寶總經理助理、供應鏈公司總經理陸鳴亮聚焦協同效率痛點，講述了供應鏈協同戰略的重要性。與此同時，兔寶寶總經理助理王鍵提出資源調配新思路，為銷售工作注入新的活力。

趙建鋒總經理系統總結了上半年的經營情況，并開展了《如何成為一名合格的分公司總經理》的培訓，強調合格的領導者應具備戰略視野、團隊溫度和底線思維，以價值創造推動業務持續增長。

會議最后，陸利華總經理總結提出：公司需不斷深化渠道精耕，強化產品競爭力，嚴守質量生命線；同時呼吁各分公司總經理繼續提升管理能力，深入細分市場，優化業務運營，以適應變化迅速的市場環境。

未來，公司將在穩中求進中不斷創新與突破，致力于通過綜合布局與資源整合，提升核心競爭力，推動可持續成長，向行業標桿邁進。