自2025年4月起，美國總統(tǒng)特朗普持續(xù)開展了一系列嚴苛冷酷的外貿(mào)政策，尤其是對于我國實行的針對性的關稅政策，不僅影響了全球貿(mào)易的正常運轉，也產(chǎn)生了激烈的沖突與矛盾，那么在如今激烈的外貿(mào)態(tài)勢中，家居行業(yè)的未來和方向在哪里呢，寧波市家居產(chǎn)業(yè)協(xié)會特整合了部分政策的變化與可能供企業(yè)參考的相關行業(yè)信息，以期為會員企業(yè)拓寬思路，提供發(fā)展的可能性。主要從美國的關稅政策、中國的外貿(mào)格局與數(shù)據(jù)陳列到可能存在的轉折點等多方面內(nèi)容進行了相對翔實的分析與預測，以饗讀者。

一、2025年美國關稅政策新框架：從遏制到結構性脫鉤

（一）2024—2025年關稅升級與規(guī)則細化

我們首先整合了2024年與2025年美國對于關稅的升級和規(guī)則的細化，尤其是對于家居行業(yè)中產(chǎn)生的全新的態(tài)度和規(guī)則。包括但不限于以下幾個主要方面的更新：

1. 智能家居全面加稅：2025年1月起，美國對支持Matter 2.0協(xié)議的智能家居設備（含AI語音中控、儲能家具）加征25%關稅，覆蓋中國對美出口智能家居品類的90%（2024年出口額達240億美元）。

2. 碳關稅正式實施：依據(jù)《美歐綠色貿(mào)易協(xié)定》，美國對進口家居產(chǎn)品征收碳邊境稅（CBAM），中國板式家具（密度板基材）因碳排放強度超標，出口成本增加12%～18%。

3. 數(shù)字服務稅沖擊：亞馬遜、Wayfair等平臺對中國賣家加征“數(shù)字貿(mào)易附加費”（3.5%），涉及年銷售額超50萬美元企業(yè)，跨境B2C利潤空間再遭擠壓。

在三大主流政策的實施與壓力下，我們能夠看到全新的美國關稅政策的邏輯，已經(jīng)逐漸從遏制我國相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到結構性脫鉤的轉變，這無疑代表著我國的家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入到自主發(fā)展和掌握核心優(yōu)勢的階段，也要求企業(yè)擁有更多的創(chuàng)新自主權和核心技術優(yōu)勢。

（二）政策邏輯的深層轉變

1. 供應鏈“去中國化”指標化：美國《2025年安全供應鏈法案》要求政府采購的家居產(chǎn)品“非中國供應鏈”占比超60%，迫使宜家、家得寶等巨頭加速轉移訂單。

2. 技術標準封鎖：IEEE暫停中國智能家居企業(yè)參與Wi-Fi 7標準制定，大疆智能照明系統(tǒng)因協(xié)議不兼容被排除出北美市政采購清單。

3. 盟友協(xié)同圍堵：美加墨協(xié)定（USMCA）修訂版規(guī)定，北美區(qū)域價值成分（RVC）計算中“中國原材料權重”不得超過15%，較2023年再降10個百分點。

從以上政策邏輯的轉變，我們不難發(fā)現(xiàn)，越是需要減低中國成分的比重，越是代表我們單位標準中的價值比重越發(fā)重要。

二、2025年中國家居外貿(mào)格局：分化加速與韌性重構

我們同時整合了2024年和2025年中國家居外貿(mào)的指標數(shù)據(jù)，從實際數(shù)據(jù)出發(fā)，看待格局的變化，哪部分產(chǎn)生了加速和分化，而哪部分越發(fā)強韌，重構了整體產(chǎn)業(yè)格局。

1.核心數(shù)據(jù)對比（2024 vs.2025上半年）

（數(shù)據(jù)來源：中國海關總署、世界貿(mào)易組織）

2.結構性分化加劇

北美市場“堡壘化”：中國對美家具出口額跌至2016年以來最低水平，墨西哥憑借USMCA零關稅優(yōu)勢，對美出口智能床墊增長320%（敏華墨西哥工廠貢獻65%產(chǎn)能）。

新興市場“去中心化”崛起：

非洲：尼日利亞萊基自貿(mào)區(qū)建成中國首個海外家居產(chǎn)業(yè)城，2025年對非出口組裝家具增長213%，本地化率達40%；

中東：沙特NEOM新城項目采購中國模塊化家居系統(tǒng)，單筆訂單金額達18億美元；

RCEP區(qū)域：印尼雅萬高鐵沿線新建12個家居展銷中心，對印尼出口定制櫥柜增長89%。

3.企業(yè)生存法則迭代

“技術專利化”生存：海爾智家2025年全球申請智能家居專利超2.1萬件，通過專利交叉授權規(guī)避美國337調(diào)查封鎖。

“微全球化”生產(chǎn)網(wǎng)絡：林氏木業(yè)在土耳其、埃及、巴基斯坦建立“百公里供應鏈圈”，實現(xiàn)72小時本地化交付。

“碳資產(chǎn)貨幣化”：曲美家居將內(nèi)蒙古沙漠治理碳匯（CCER）注入產(chǎn)品碳足跡，對歐出口零碳沙發(fā)溢價率突破35%。

從以上內(nèi)容不難分析出我國家居產(chǎn)業(yè)的破局點與發(fā)展方向，產(chǎn)業(yè)變革與升級逐步深化，縱然丟失了部分歐美國際市場份額，但在第三世界遍地開花，但企業(yè)對于核心技術的把握和控制正在逐步升級，從多個角度突破美國封鎖，完成結構化分化和去中心化貿(mào)易。

三、2025年關鍵轉折點：技術革命與規(guī)則博弈

1.技術變量

AI重構產(chǎn)業(yè)邏輯：

設計端：阿里巴巴“通義萬相”AI生成式設計平臺，將歐美客戶需求轉化生產(chǎn)效率提升300%；

制造端：格力電器“黑燈工廠”實現(xiàn)智能空調(diào)柜機全流程無人化生產(chǎn)，人工成本占比降至3.2%。

新材料突破封鎖：萬華化學研發(fā)生物基MDI（碳足跡降低62%），打破美國Bio-Preferred認證技術壁壘。

2.規(guī)則博弈

“中國標準”出海破局：

美的集團主導的智能家居互聯(lián)標準HCA 2.0獲東盟十國采納，替代Matter協(xié)議成為東南亞市場準入條件；

中國牽頭制定的《家居產(chǎn)品循環(huán)經(jīng)濟國際標準》被77國簽署，倒逼歐盟修改EPR法規(guī)。

數(shù)字貨幣結算體系：通過數(shù)字人民幣跨境支付系統(tǒng)（CIPS），對俄羅斯、阿聯(lián)酋等國家貿(mào)易結算占比升至38%，規(guī)避SWIFT制裁風險。

從AI算力的中國化落地實踐，DEEPSEEK打破了CHAT GPT的神話，高度解放了智能生產(chǎn)力，到規(guī)則的大國博弈和大國品牌的奮力拼搏，我們正在突破重圍，家居行業(yè)生產(chǎn)力在內(nèi)部算法革新中逐漸升華。正在逐步走向品牌化，破壁出圈，打破歐美價值壟斷。

四、破局路徑：在“超級全球化”與“區(qū)域聯(lián)盟”間動態(tài)平衡

1.市場策略升維

北美“迂回2.0”：在加拿大溫哥華建立“設計－物流雙中心”，利用CPTPP原產(chǎn)地規(guī)則（加拿大屬締約國）向美國轉口高附加值產(chǎn)品。

新興市場“深度本地化”：

非洲：與當?shù)厍蹰L家族合資建廠（如尼日利亞奧貢州家居產(chǎn)業(yè)園），解決土地、勞工糾紛；

中東：推出“齋月特別版”智能家居套裝，集成禮拜時間提醒、朝麥加方向指引功能。

中東市場必然會成為國內(nèi)家居產(chǎn)業(yè)向外突破的主要市場，我會也正在開拓行業(yè)協(xié)會之間的通路，帶領更多企業(yè)探訪中東，獲取資源對接機會。 

2.技術自主攻堅

開源硬件突圍：華為開源鴻蒙智能家居內(nèi)核，吸引全球3000家企業(yè)共建生態(tài)，繞開安卓、iOS系統(tǒng)依賴。

半導體國產(chǎn)替代：芯海科技32位MCU芯片（專用于智能窗簾電機）量產(chǎn)，成本較進口型號降低47%。

3.綠色競爭力重塑

“負碳制造”體系：顧家家居徐州工廠通過BECCS（生物能源碳捕獲）技術，年封存二氧化碳2.3萬噸，獲歐盟碳關稅全額豁免。

循環(huán)經(jīng)濟模式：京東居家推出“家具即服務”（FaaS）訂閱制，舊件回收再制造率達91%，打開歐美千億級市場。

從技術到低碳，家居行業(yè)正在重塑平衡，破除超級全球化的空想，從區(qū)域聯(lián)盟中尋求動態(tài)平衡與穩(wěn)定，破局重生。

結語：我們正在破碎化的世界中重建秩序，破除壟斷霸權

盡管美國外貿(mào)政策步步緊逼，但2025年的中國家居外貿(mào)生態(tài)，已從“被動防御”轉向“主動破局”。縱然美國關稅壁壘導致傳統(tǒng)市場持續(xù)萎縮，但技術自主化（智能家居專利占比達全球42%）、市場多元化（新興市場貢獻率突破60%）、規(guī)則主導權（牽頭制定19項國際標準）三大引擎正推動行業(yè)重構競爭力。

未來三年，家居行業(yè)必然經(jīng)歷“三重躍遷”：從成本競爭轉向技術定義權競爭，從產(chǎn)品出口轉向標準輸出，從全球代工轉向區(qū)域生態(tài)構建。唯有將“卡脖子”清單轉化為“創(chuàng)新導航圖”，方能在全球家居產(chǎn)業(yè)百年變局中掌握先機。寧波市家居產(chǎn)業(yè)協(xié)會將以全局視角，不斷對外接觸，為更多會員企業(yè)點燃火種，樹立燈塔，助力家居產(chǎn)業(yè)蝶變升級！