近日，廚電行業(yè)頭部企業(yè)老板電器、華帝股份等紛紛公布半年報(bào)。從頭部企業(yè)交出的半年成績單來看，今年廚電市場整體環(huán)境已與前些年有很大不同，2018將成為該市場重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

行業(yè)大勢下行，廚電企業(yè)增長放緩

老板電器近日公布2018年上半年業(yè)績報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營收34.97億元，同比增長9.35%；歸屬于母公司所有者的凈利潤6.6億元，同比增長10.47%。

在去年同期，老板電器收入增速為21.1%、凈利增速為21.08%，相比之下，老板電器今年上半年的增速大幅降低。

從細(xì)分產(chǎn)品來看，吸油煙機(jī)完成營業(yè)收入19.05億元，同比增長8.24%，這仍是老板電器最為重要的核心產(chǎn)品，其營收占比達(dá)到54.49%。而蒸汽爐、烤箱、洗碗機(jī)、凈水器分別完成營業(yè)收入1.29億元、1.02億元、0.51億元和0.45億元，這四款產(chǎn)品同比增幅分別為53.46%、33.4%、83.77%和197.69%。

值得注意的是，由于銷售額增長及各渠道回款良好，老板電器經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達(dá)到11.22億元，同比增長60.52%。

同樣是現(xiàn)金流，華帝可能就沒那么開心了。華帝股份第二季度經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為-206.7萬元，去年同期為1.8億元。華帝股份經(jīng)營性現(xiàn)金流下滑，主要因今年6月底，公司應(yīng)收賬款為10.9億元，較一季度末上升59.5%。華帝稱，現(xiàn)金流緊張?jiān)从谌A帝股份對月結(jié)客戶銷售額增加以及客戶結(jié)算模式改變。

今年二季度，華帝股份實(shí)現(xiàn)營收17.5億元，同比增13%；實(shí)現(xiàn)凈利2.3億元，同比增43%。收入增速比一季度減緩。不過，如果從半年來看，在世界杯營銷中火了一把，但又遭遇經(jīng)銷商跑路和奪冠套餐退款風(fēng)波的華帝，表現(xiàn)尚可。財(cái)報(bào)顯示，整個(gè)上半年，該公司實(shí)現(xiàn)營收31.7億元，同比增17%；實(shí)現(xiàn)凈利3.4億元，同比增長45%。

“誰都能賺錢”的粗放增長時(shí)代一去不復(fù)返

增速減緩的不只有華帝，今年上半年的廚電行業(yè)出現(xiàn)了近年來的首次負(fù)增長，市場的銷售額均有所下降。

市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年廚電零售額為311元，同比下滑了1.6%。其中，油煙機(jī)的零售額為187.2億元，同比下滑了3.0%，零售量為1280.7萬臺(tái)，同比下滑了3.4%；燃?xì)庠盍闶垲~為100億元，同比微增0.9%，零售量為1500.2萬臺(tái)，同比增長1.7%；消毒柜零售額為23.8億元，同比下滑了1.3%，零售量為265.8萬臺(tái)，同比下滑了1.0%。

受此綜合因素影響，整個(gè)上半年，廚電行業(yè)倒閉潮再次上演，沒有核心競爭力，擦邊球、傍名牌、作坊式企業(yè)和部分小品牌退出了這個(gè)行業(yè)。隨著終端市場增長乏力，代理商庫存居高不下，整個(gè)行業(yè)商業(yè)庫存偏高。

部分知名品牌正改變銷售策略“自救”。消息人士透露，方太近期成立了方太廚電全國家裝事業(yè)部，在原有的“零售/工程/電商”體系的基礎(chǔ)上，單獨(dú)把原本歸于工程的“房地產(chǎn)精裝等業(yè)務(wù)”與歸于電商的“互聯(lián)網(wǎng)家裝等業(yè)務(wù)”獨(dú)立出來，合并成為一個(gè)新的部門。

縱觀廚電市場上半年表現(xiàn)，家電行業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為，從2017年3月開始，中央及地方政府的多輪房地產(chǎn)調(diào)控政策，傳導(dǎo)到以增量需求為主的廚電市場，導(dǎo)致行業(yè)整體發(fā)展遭遇瓶頸期，市場的普及型野蠻增長態(tài)勢開始降溫。

市場集中度將加速

近些年來，廚電行業(yè)一直被視為家電領(lǐng)域中少有的競爭充分、一塊擴(kuò)張一塊賺錢的板塊。無論是業(yè)內(nèi)還是外界，都認(rèn)為廚電行業(yè)實(shí)際并沒有真正的巨頭。不過現(xiàn)在，形勢正在扭轉(zhuǎn)，今年已成為廚電市場發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

記者注意到，上半年，該市場的領(lǐng)先企業(yè)在拓展新增長點(diǎn)上動(dòng)作頻頻，老板電器進(jìn)軍集成灶，方太成立獨(dú)立家裝部門，而美的再次對廚房電器和熱水器事業(yè)部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，這似乎預(yù)示著，原來全神貫注于研發(fā)傳統(tǒng)或者新興產(chǎn)品的頭部企業(yè)，正在開始打組合拳。而市場的另外一些角落，小企業(yè)正“吃不消”，出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)營問題，甚至以歷史舞臺(tái)上“消失”。

有業(yè)內(nèi)人士指出，在占盡一二線城市市場份額優(yōu)勢后，頭部企業(yè)正在向三四線城市擴(kuò)張，這已經(jīng)是一種趨勢，更擠壓了實(shí)力差的小企業(yè)的生存空間。

“像方太等少數(shù)頭部企業(yè)，在一二線城市做得很好，但在三四線城市布局卻幾乎是空白，這其實(shí)是憂患，將影響其未來規(guī)模發(fā)展，甚至讓其在與同等企業(yè)的競爭中很快落后。因而，頭部企業(yè)渠道下沉?xí)俏磥硪环N趨勢，只生產(chǎn)中低端產(chǎn)品的企業(yè)將更難生存。”該人士表示。

數(shù)據(jù)顯示，我國居民人均廚房電器保有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，因此長遠(yuǎn)來看，廚電業(yè)仍有較大的增長空間，只不過，享受紅利長達(dá)七八年的廚電市場，已經(jīng)開始洗牌。

編輯 201803