木地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)歷經(jīng)三十年的發(fā)展歷史，在這個(gè)沉淀了多年的市場(chǎng)上，如今較為低迷的行業(yè)態(tài)勢(shì)使得許多企業(yè)陷入了較為尷尬的境地之中，復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境鞭策著大部分企業(yè)必須做出調(diào)整。在2015年中，地板企業(yè)頻頻遇冷，該如何打開(kāi)新的發(fā)展局面，讓行業(yè)回溫？

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，消費(fèi)者在地板鋪裝上也越來(lái)越追求時(shí)尚化和品質(zhì)化，在種種市場(chǎng)商機(jī)之下，地板企業(yè)想要取得理想的發(fā)展，還需投入大量心思。

圣普麗斯地板在產(chǎn)品的延伸和研發(fā)時(shí)，除了掌握核心技術(shù)以外，還通過(guò)高投入來(lái)強(qiáng)化生產(chǎn)力，盡可能使得自身生產(chǎn)設(shè)備與時(shí)代接軌，智能型生產(chǎn)系統(tǒng)以及配備多條生產(chǎn)線，布局生產(chǎn)基地，形成自身生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，使得在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中形成強(qiáng)大的后備力量。與此同時(shí)，圣普麗斯地板緊抓消費(fèi)者消費(fèi)需求方向，制定完善系統(tǒng)的服務(wù)體系也是圣普麗斯地板品牌制勝市場(chǎng)的主要因素。

圣普麗斯地板超前OSO營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)逐漸成為地板行業(yè)發(fā)展的主流，未來(lái)將引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，整店輸出模式讓加盟商運(yùn)營(yíng)起來(lái)省心省力，打造一站式服務(wù)商，提供全程貼心服務(wù)。從產(chǎn)品質(zhì)量，圣普麗斯地板健康環(huán)保，產(chǎn)品多樣化，樣式和花色的多樣化，市場(chǎng)低中高定位選擇多樣化，憑借精湛的生產(chǎn)工藝，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，多標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，質(zhì)量有保障。

圣普麗斯地板品牌一系列完善的體系使得其成為了廣大消費(fèi)者和創(chuàng)業(yè)者新的選擇，2015年整個(gè)地板行業(yè)的冷冬季節(jié)即將過(guò)去，2016年圣普麗斯地板將帶動(dòng)地板行業(yè)發(fā)展，迅速回溫，春意盎然。

   編輯201603