6月初，第21屆中國國際廚房、衛(wèi)浴設(shè)施展覽會(KBC廚衛(wèi)展)在上海舉行。作為衛(wèi)浴屆的“奧斯卡”，上海廚衛(wèi)展吸引著眾多一線品牌的參與。可是，某資深家居媒體人士坦言，以衛(wèi)浴為例，國內(nèi)品牌中兩家去掉LOGO的產(chǎn)品，擺在一起，恐怕連當(dāng)事品牌的老板，都辨不出哪個是自家的。
中國傳統(tǒng)制造業(yè)，經(jīng)過近30年高速發(fā)展，在成本和規(guī)模等優(yōu)勢變成劣勢，同時又遭遇全球化競爭的挑戰(zhàn)時，產(chǎn)品同質(zhì)化的問題，顯得尤為嚴峻。而這個，已不僅僅在廚衛(wèi)行業(yè)，瓷磚、地板、木門等等行業(yè)概莫能外。如何在這個信息碎片化、人群圈層化和產(chǎn)品同質(zhì)化的“亂世”，突破重圍，殺出一條生路？據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，近日，大自然家居將攜手戴昆，發(fā)布大自然地板·戴昆設(shè)計系列2.0，同時還將啟動蓄謀已久的設(shè)計師俱樂部發(fā)布和產(chǎn)品合伙人招募計劃，旨在以創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計，打通設(shè)計師圈層，借助社群模式拉近與中產(chǎn)階層的距離。
價廉物美時代結(jié)束 中產(chǎn)崛起
2015年初，由著名財經(jīng)作家吳曉波的微博《去日本買只馬桶蓋》引發(fā)的有關(guān)中國制造的話題持續(xù)發(fā)酵。有些人質(zhì)疑中國制造的實力和能力，有些人斥責(zé)當(dāng)事者的“崇洋媚外”。而吳曉波在接受采訪時直言，“馬桶蓋事件”最深層次折射出的，是中國消費生態(tài)的變化，在中國延續(xù)幾十年的價廉物美時代已經(jīng)結(jié)束了，新生代消費群體，最青睞的是有品質(zhì)的產(chǎn)品和生活方式。
而這部分新生代群體，就是歐美國家通稱的“中產(chǎn)階層”，據(jù)悉，目前中產(chǎn)階層人群在中國有1.5億人，2016年是中產(chǎn)消費元年。他們，是理性消費的中堅，他們很難被忽悠，也不容易被廣告打動；他們是“性能偏好者”，是對品質(zhì)有更高要求的人；他們個性、張揚、前衛(wèi)，不拘一格，追求精致和獨特的生活品位。業(yè)界預(yù)言，中產(chǎn)階層，是中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點。
正是捕捉到了這部分精準人群的個性需求，2015年， 大自然家居攜手曾主持全國各地大量的高端樣板間室內(nèi)設(shè)計及陳設(shè)工作、代表室內(nèi)設(shè)計極高水平的中國著名室內(nèi)設(shè)計師、建筑師戴昆，推出了面向中產(chǎn)人群的極具個性化和設(shè)計感的大自然地板戴昆·設(shè)計系列，希望能把創(chuàng)意設(shè)計型地板和時尚的家居風(fēng)格傳遞給國內(nèi)有高端品位需求的消費者。
以創(chuàng)新應(yīng)變局 大自然家居產(chǎn)品“花樣”多
縱觀家居建材行業(yè)發(fā)展，行業(yè)已從品牌驅(qū)動、渠道驅(qū)動發(fā)展到了產(chǎn)品驅(qū)動的階段，虛幻的概念戰(zhàn)已讓部分品牌自毀前程。而作為中國家居建材行業(yè)的知名企業(yè)，大自然家居的核心發(fā)展理念仍舊是：始終專注健康，不斷研發(fā)新品，引領(lǐng)行業(yè)潮流。從實木地板的首推木種實名制，到大自然活性生態(tài)漆地板、零碳負離子地板、天然大豆膠地板、大自然RWD環(huán)保木門等，均廣獲消費者熱捧。
2015年，超環(huán)保水性漆技術(shù)、大自然RWD健康環(huán)保木門、大自然戴昆·設(shè)計系列地板、梁志天整體家裝套餐……更是讓大自然家居名列行業(yè)關(guān)注度前茅。今年年初，大自然強化地板“OAK·Ⅱ”順德發(fā)布，5月，大自然木門全實木新品北京首發(fā)……這一切的背后，是產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，不斷滿足消費者需求。
以大自然地板戴昆·設(shè)計系列為例。它由兩個木種、三種顏色和三個尺寸，經(jīng)過不同的設(shè)計組合，形成無窮盡的幾何排列方式，組成變化豐富的圖案色彩，在強度上都可以完美地配合不同空間的需求，創(chuàng)造出豐富細膩的地面效果。這種設(shè)計給產(chǎn)品帶來的革新，甚至可以說刷新行業(yè)對“地板”的概念：它可以是靈動的，也可以是炫彩的，它甚至不僅僅是地板，更是墻面裝飾物，還可以爬到吊頂上，打造整體空間的專屬感。
圈層時代 用社群集聚目標人群
在當(dāng)今消費生態(tài)發(fā)生變化、消費面臨升級的情況下，圈層化顯得尤為重要和矚目。以手表為例，Swatch、歐米茄、浪琴，在公眾認知中屬于不同的檔次，目標人群也是不同階層消費者。但是，背后他們是同一家企業(yè)， Swatch集團。為什么同一家集團，要做不同的產(chǎn)品，因為不同消費者，有不同的需求，他們分屬不同的圈層。
簡而言之，圈層，就是價值觀和購買能力相當(dāng)?shù)娜巳旱募象w。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢和媒介生態(tài)下，消費者對于品牌而言，不再是守株待兔可以“獲得”，而是需要直接到森林中尋找“兔窩”，類似于“圈層”，然后以獨特和柔性的方式，融入圈層。或者，你也可以打造專屬的社群，通過個性化的價值取向，吸引目標人群，形成自己的社群。目前，這種社群模式，已經(jīng)從早期的銀行、高端酒店、會所等延伸至幾乎所有行業(yè)，即使是冷關(guān)注度的家居建材行業(yè)，也不例外。
據(jù)了解，不管是大自然地板戴昆·設(shè)計系列，還是梁志天整體家裝套裝，大自然家居背后蓄謀已久的，是期待通過設(shè)計大咖親自設(shè)計的產(chǎn)品，柔性融入設(shè)計師圈層；通過打造設(shè)計師溝通和交流平臺，助推產(chǎn)品更新和終端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變；最終，為追求品質(zhì)和設(shè)計的中產(chǎn)人群，提供更多個性化的選擇和更高逼格的生活方式.
編輯：201602
