“未來(lái)的傳統(tǒng)門(mén)店更要做好服務(wù)這個(gè)角色，積極連接起品牌與電商、品牌與終端消費(fèi)者之間的紐帶作用?！鼻安痪茫覀儾稍L組一行專(zhuān)程去浙江嘉善經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)采訪了夢(mèng)天木門(mén)董事長(zhǎng)余靜淵。

               夢(mèng)天木門(mén)董事長(zhǎng)余靜淵

從1989年9月以30萬(wàn)元資金、22人、300平方米的生產(chǎn)場(chǎng)地創(chuàng)辦慶元縣玻璃鋼廠，到5年后的1995年1月更名慶元縣夢(mèng)天實(shí)業(yè)有限公司，開(kāi)始正式進(jìn)入門(mén)業(yè)，夢(mèng)天完全有資格說(shuō)是中國(guó)木門(mén)行業(yè)的拓荒者、先行者。

記者：當(dāng)年您是憑借自己的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，在1989年就搶先嗅到了木門(mén)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。就整個(gè)木門(mén)行業(yè)而言，開(kāi)始發(fā)展是2002年，那么您覺(jué)得這十幾年來(lái)我國(guó)木門(mén)行業(yè)發(fā)展如何，在每個(gè)發(fā)展階段遇到的主要問(wèn)題有哪些？

余靜淵：第一個(gè)十年，中國(guó)木門(mén)生產(chǎn)以年均25%的增長(zhǎng)幅度高速發(fā)展；這時(shí)候我們主要的問(wèn)題還是解決“供”的問(wèn)題。進(jìn)入第二個(gè)十年，受?chē)?guó)內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控的影響，木門(mén)生產(chǎn)放緩了腳步，增長(zhǎng)速度在極其困難的結(jié)構(gòu)調(diào)整中仍然高達(dá)16.7%。中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型、出口轉(zhuǎn)型，家居建材業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在中國(guó)的木門(mén)行業(yè)呈現(xiàn)兩極化發(fā)展趨勢(shì)，一邊是供大于求導(dǎo)致大批中小型的木門(mén)企業(yè)被迫停產(chǎn)，一邊是高端木門(mén)產(chǎn)品受到消費(fèi)者的青睞，整個(gè)市場(chǎng)及其不穩(wěn)定。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期和我國(guó)宏觀調(diào)控的形勢(shì)。木門(mén)業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型。

記者：夢(mèng)天創(chuàng)建于1989年，是國(guó)內(nèi)最早致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售木質(zhì)復(fù)合門(mén)的知名品牌。2008年之前，夢(mèng)天一直以外貿(mào)為主。國(guó)際金融風(fēng)暴后，外貿(mào)市場(chǎng)不景氣，夢(mèng)天果斷轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。然后，在2012年，夢(mèng)天又果斷地將公司方向加以調(diào)整，由“產(chǎn)品制造型企業(yè)”向“品牌運(yùn)作行企業(yè)”改革。經(jīng)過(guò)幾次改革，業(yè)內(nèi)認(rèn)為夢(mèng)天像神話(huà)般一樣一路向前，請(qǐng)問(wèn)夢(mèng)天靠什么取得這樣的成功？

余靜淵：夢(mèng)天25年來(lái)就專(zhuān)注一件事——做好門(mén)。做好門(mén)需要什么？我覺(jué)得3個(gè)問(wèn)題，今天我就重點(diǎn)分享這三個(gè)資源匹配問(wèn)題。

第一個(gè)關(guān)鍵：戰(zhàn)略匹配的吻合。有了企業(yè)的戰(zhàn)略定位方向，就想著如何去為這個(gè)方向匹配對(duì)應(yīng)的資源。企業(yè)不是我一個(gè)人的壟斷，是來(lái)自企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)自客戶(hù)需求、競(jìng)爭(zhēng)，方方面面平衡關(guān)系。所以我首先對(duì)夢(mèng)天進(jìn)行了長(zhǎng)期的規(guī)劃，3年后、5年后、10年后我們企業(yè)將成為什么樣的組織。為什么這個(gè)規(guī)劃很重要？因?yàn)槲覀円婪较?，知道乘?chē)往哪邊走，知道飛多高，飛多遠(yuǎn)，飛到哪里。假如沒(méi)有這個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃，我們就會(huì)被短期的利益所誘惑。利益導(dǎo)向會(huì)讓我們失去焦點(diǎn)，失去方向。

第二個(gè)關(guān)鍵：管理資源匹配。這里主要是“人”，人在事前。經(jīng)營(yíng)企業(yè)這么多年，“人”的問(wèn)題一直困擾著我們，如何才能留住人，尤其是非常優(yōu)秀的人？企業(yè)的人員穩(wěn)定了，我們就可以沉淀，沉淀做什么？做企業(yè)文化轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型就意味著向上升華，向下沉淀。形成潛移默化的潛規(guī)則。如果企業(yè)文化不轉(zhuǎn)型，不配套，再好的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)也會(huì)功虧一簣。我們需要努力把很多共識(shí)沉淀和固化下來(lái)，成為日常工作和生活中的一部分，逐漸升華為每個(gè)人自覺(jué)自愿遵守的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀念。這是我們每個(gè)企業(yè)追求的最高境界，也是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的保證。

第三個(gè)關(guān)鍵：精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)又稱(chēng)精良生產(chǎn)，精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品），精說(shuō)的是“看板式”管理；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)效益，益說(shuō)的是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。精益生產(chǎn)綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)，力求在大量生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)多品種和高質(zhì)量產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)。

記者：夢(mèng)天木門(mén)一直秉持“高檔裝修”的格調(diào)，夢(mèng)天的“高檔”是否意味著品價(jià)高貴，意味著一般家庭享受不了夢(mèng)天優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品？在城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的今天，夢(mèng)天產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展是否趨向大眾化？

余靜淵：現(xiàn)在夢(mèng)天的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不斷在向縱向滲透，三、四線(xiàn)城市都開(kāi)設(shè)了專(zhuān)賣(mài)店，而且很多都做得非常好。這說(shuō)明什么？第一，我們的生活水平提高了，用得起夢(mèng)天木門(mén)的人也越來(lái)越多了；第二說(shuō)明消費(fèi)者的審美品位也提高了。這是品牌發(fā)展的需要，也是順應(yīng)消費(fèi)者需求的必然選擇。

記者：國(guó)務(wù)院相關(guān)文件指出,2013年年底前，電商形成成熟的商業(yè)模式和技術(shù)演進(jìn)路線(xiàn)；2015年，全面增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對(duì)消費(fèi)、投資、出口和就業(yè)的拉動(dòng)作用，增強(qiáng)對(duì)信息產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用。請(qǐng)問(wèn)夢(mèng)天目前在電商建設(shè)方面有哪些成就？您對(duì)電商發(fā)展與傳統(tǒng)門(mén)店持什么觀點(diǎn)？未來(lái)傳統(tǒng)門(mén)店走向如何？

余靜淵：2012年，夢(mèng)天自建了電子商務(wù)平臺(tái)，這是走向電商的第一步；2014年，夢(mèng)天與金螳螂家裝E站進(jìn)行全方位戰(zhàn)略合作，全面打造O2O家居新模式。2015年，夢(mèng)天將在電商領(lǐng)域投入更多的精力，打通線(xiàn)上與線(xiàn)下，樹(shù)立夢(mèng)天高端木門(mén)的品牌形象。電商一定程度上是在“革經(jīng)銷(xiāo)商的命”。未來(lái)的傳統(tǒng)門(mén)店更要做好服務(wù)這個(gè)角色。積極連接起品牌與電商、品牌與終端消費(fèi)者之間的紐帶作用。

記者：線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)交易已經(jīng)成為這個(gè)年代大部分企業(yè)的發(fā)展選擇，線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò)商城和線(xiàn)下服務(wù)體驗(yàn)店要如何結(jié)合方能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)？您覺(jué)得夢(mèng)天的電子商務(wù)和大部分企業(yè)相比，有哪些優(yōu)勢(shì)？

余靜淵：現(xiàn)在有很多加盟商都非常抵觸線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò)商城，因?yàn)樗麄冇X(jué)得網(wǎng)絡(luò)商城會(huì)跟自己搶吃蛋糕。其實(shí)他們都沒(méi)有處理好線(xiàn)上和線(xiàn)下這兩者之間的關(guān)系，O2O模式應(yīng)該來(lái)說(shuō)是家居業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合最理想的模式，線(xiàn)上負(fù)責(zé)預(yù)定引流，線(xiàn)下負(fù)責(zé)服務(wù)，這樣可以把線(xiàn)下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的前臺(tái)，O2O模式特別適合像我們木門(mén)這種定制型的行業(yè)，以前都是被動(dòng)式的銷(xiāo)售，現(xiàn)在逐漸變成主動(dòng)式購(gòu)買(mǎi)。線(xiàn)上的品宣和引流，可以為線(xiàn)下節(jié)約營(yíng)銷(xiāo)成本。夢(mèng)天的電子商務(wù)和大部分企業(yè)相比，最大的優(yōu)勢(shì)在于分布在全國(guó)范圍內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。目前，夢(mèng)天已在全國(guó)30個(gè)省份開(kāi)設(shè)700多家專(zhuān)賣(mài)店，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)逐漸下沉至三、四線(xiàn)城市，所以夢(mèng)天的服務(wù)體系是非常完善的。這是所有做線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò)商城者的最大優(yōu)勢(shì)。以上觀點(diǎn)希望能給木門(mén)行業(yè)一些想探索互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新之路的企業(yè)帶來(lái)一些新的思路。

記者：您如何看待環(huán)保家居的品牌觀，如何辯證地看待產(chǎn)品環(huán)保與管理環(huán)保這兩個(gè)概念？

余靜淵：我還是非常贊同的。產(chǎn)品環(huán)保和管理環(huán)保一直是組成環(huán)保家居不可分割的兩個(gè)部分，兩者相輔相成，缺一不可。像我們木門(mén)這種定制型產(chǎn)品，如果光有產(chǎn)品環(huán)保，而不注重安裝過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，那么無(wú)論你產(chǎn)品做得多好，你的配套服務(wù)跟不上，還是有很多的問(wèn)題存在。所以，環(huán)保家居不光是要產(chǎn)品環(huán)保，而且要滲透到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后的各個(gè)環(huán)節(jié)，如果一個(gè)環(huán)節(jié)稍不注意，就有可能功虧一簣，一定要堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。

記者：夢(mèng)天的企業(yè)文化對(duì)品牌環(huán)保產(chǎn)生了怎樣的影響？?jī)烧咧g是如何相互滲透的？

余靜淵：品牌之爭(zhēng)是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，而品牌的核心因素就是其所代表和蘊(yùn)含的文化，具體而言是凝聚在企業(yè)之中的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的凝聚，是企業(yè)品牌塑造的靈魂，而品牌則是其外在表現(xiàn)。企業(yè)文化在很大程度上左右著消費(fèi)者的消費(fèi)取向，企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中取勝需要有先進(jìn)而強(qiáng)大的企業(yè)文化作為基礎(chǔ)和支撐。品牌的創(chuàng)建就如同一棵樹(shù)的成長(zhǎng)，一旦長(zhǎng)成之后，便會(huì)福蔭無(wú)窮，如果某個(gè)品牌達(dá)到了消費(fèi)者的認(rèn)可，那么它代表的就是一種放心，一種品質(zhì)，例如寶潔公司的洗滌用品在消費(fèi)者眼中就是質(zhì)量和品質(zhì)的保證，人們購(gòu)買(mǎi)和使用都會(huì)感到安心、舒心、放心。

記者：發(fā)育成長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、成熟衰退可以說(shuō)是很多企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。要想長(zhǎng)期保持好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須緊跟市場(chǎng)，滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。那么在接下來(lái)的2015年，夢(mèng)天又有什么新的發(fā)展？

余靜淵：終端建設(shè)：2014年，夢(mèng)天在10個(gè)試點(diǎn)城市建立了夢(mèng)天高端精品館，收到了滿(mǎn)意的效果。為使夢(mèng)天的高端形象更加深入人心，2015年，夢(mèng)天將把新的店裝標(biāo)準(zhǔn)貫徹下去，在終端建設(shè)這一塊，在全國(guó)范圍內(nèi)打造越來(lái)越多的夢(mèng)天高端精品館，落地夢(mèng)天的高端木門(mén)品牌形象，與央視廣告的高空投放形成品牌影響的合力。電商建設(shè)：2015年，夢(mèng)天將在電商領(lǐng)域投入更多的精力，打通線(xiàn)上與線(xiàn)下，樹(shù)立夢(mèng)天高端木門(mén)的品牌形象。

記者：夢(mèng)天目前在行業(yè)發(fā)展中影響深遠(yuǎn)，您有什么好的管理秘笈供大家分享？

    余靜淵：顧客經(jīng)常會(huì)說(shuō)，你的產(chǎn)品確實(shí)不錯(cuò)，就是稍微偏貴，是的，路虎很貴，開(kāi)的人越來(lái)越多；夏利很便宜，所以被淘汰了。諾基亞很實(shí)惠，已經(jīng)倒閉了；蘋(píng)果太貴，用蘋(píng)果的人越來(lái)越多。為什么？因?yàn)榭蛻?hù)買(mǎi)的永遠(yuǎn)不是便宜，而是產(chǎn)品價(jià)值。所以今天我們要經(jīng)營(yíng)好的產(chǎn)品，不是因?yàn)樗阋司秃觅u(mài)，而是產(chǎn)品所帶來(lái)的價(jià)值，如今單憑低價(jià)換市場(chǎng)的，只能走向不歸路。好產(chǎn)品不是貴在價(jià)格，而是貴在價(jià)值。

記者：20年后，夢(mèng)天靠什么吃飯？還是木門(mén)嗎？

余靜淵：是的，還是木門(mén)，夢(mèng)天只專(zhuān)注一件事，就是做好門(mén)，做好高檔木門(mén)。

記者：請(qǐng)您對(duì)行業(yè)說(shuō)幾句您最想說(shuō)的話(huà)？

余靜淵：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，低碳、環(huán)保理念日益深入人心。在木門(mén)行業(yè)，低碳環(huán)保的概念也逐漸普及，然而在木門(mén)市場(chǎng)上，真正做到環(huán)保的卻不多見(jiàn)。木門(mén)市場(chǎng)上面的環(huán)保認(rèn)證也是混亂不堪，急需出臺(tái)相應(yīng)政策加以整治。消費(fèi)者將綠色環(huán)保視為選購(gòu)木門(mén)產(chǎn)品的重要因素，在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指引下，也就不再容易迷失在選購(gòu)的浪潮中。

采訪手記：

    寒冷的冬日，凌晨四點(diǎn)起床趕飛機(jī)，好不容易獲得個(gè)采訪機(jī)會(huì)，我隨《中國(guó)林業(yè)業(yè)產(chǎn)·誠(chéng)信環(huán)保家居》采訪組一行飛抵上海。雖說(shuō)起得早，但勁頭十足，甚至是有些興奮。

    從北京到上海，剛下飛機(jī)時(shí)陰云密布，一副即將大雨臨門(mén)的樣子。更何況從虹橋機(jī)場(chǎng)到位于嘉善經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的夢(mèng)天廠區(qū)還有不近的一段路程，正當(dāng)我們擔(dān)心不好打車(chē)之際，接到了來(lái)接機(jī)的電話(huà)。原來(lái)余董想人之所想，早早就派人在機(jī)場(chǎng)等候我們了。與其說(shuō)是巧合，不如說(shuō)是天公作美。從上海馳車(chē)到嘉善的一個(gè)多小時(shí)里，天空一路愈加明朗，到達(dá)夢(mèng)天時(shí)居然完全放晴了。萬(wàn)里無(wú)云的天空，和上小學(xué)寫(xiě)作文時(shí)一樣的美麗景像，湛藍(lán)湛藍(lán)，與夢(mèng)天廠區(qū)的夢(mèng)想之藍(lán)遙相呼應(yīng)，讓人看了心情著實(shí)大好。

    夢(mèng)天的嘉善廠區(qū)占地400畝，有員工1800多人，是一個(gè)集辦公與生產(chǎn)為一體的大廠。廠房藍(lán)色屋頂，白色外墻，與天空的顏色如此用心的契合，顯示出了夢(mèng)天人的行事風(fēng)格：海闊天空，腳踏實(shí)地。我們有幸見(jiàn)到了新建不久的辦公區(qū)，“高檔裝修，用夢(mèng)天木門(mén)”果真沒(méi)錯(cuò)，辦公區(qū)內(nèi)的門(mén)窗、吊頂、墻裝，均用自家的產(chǎn)品，裝修均出自夢(mèng)天人之手。放眼望去，仿佛自己來(lái)到了一個(gè)高級(jí)度假村，二樓的空中花園更是讓我們贊不絕口。從走廊踏過(guò)，寬大的落地窗，窗外樹(shù)兒挺得正茂，草兒長(zhǎng)得正盛，花兒開(kāi)得正艷，好一派冬日里的春光美景。加之微風(fēng)拂面，暖陽(yáng)撫臉，讓我原本因馬上就要見(jiàn)到余董而緊張的心情舒緩了幾分。

余董從早上8:30一直開(kāi)會(huì)到中午12點(diǎn)多，聽(tīng)說(shuō)我們到了，掃去一身疲憊，熱情地接待了我們。見(jiàn)到余董后才發(fā)現(xiàn)自己的緊張是多么的多余。他平易近人，且富青春與活力，很是健談，完全看不出是一個(gè)年過(guò)半百的人。由于時(shí)間緊，我們的采訪只能利用中午用餐的時(shí)間邊吃邊談。也許很多人會(huì)擔(dān)心，吃飯時(shí)都是閑聊，怕聊不出什么實(shí)質(zhì)性的東西。而我并不這么認(rèn)為，邊吃邊聊是家常式的，而家常式的聊天讓人沒(méi)有防備，方能看出人性中最本真的東西。于是，一位最真切的、有血有肉有靈魂的企業(yè)負(fù)責(zé)人就坐在我們面前。

1984年，余董從浙江工業(yè)大學(xué)無(wú)線(xiàn)電專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，之后在縣經(jīng)貿(mào)局工作。多少人夢(mèng)寐以求的“鐵飯碗”卻讓他覺(jué)得自己的人生沒(méi)有了方向，總覺(jué)得心里空蕩蕩的：“特別是每月發(fā)工資的日子，我總覺(jué)得對(duì)不起這份工資單?！狈蛑井?dāng)存高遠(yuǎn)，在1989年，余董毅然決然地“下海”自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了慶元縣玻璃鋼廠。1995年1月，更名為慶元縣夢(mèng)天實(shí)業(yè)有限公司。創(chuàng)業(yè)初期，他用腳丈量過(guò)無(wú)數(shù)城市的街道，用手叩響過(guò)無(wú)數(shù)人家的門(mén)環(huán)，頂著風(fēng)吹雨淋日曬，一步一個(gè)腳印地向前、向前、向前。問(wèn)起這些年來(lái)吃過(guò)的苦，余董一笑而過(guò)：“吃苦是肯定的，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都一樣。但不值一提了，我現(xiàn)在很幸福。”

幸福，可謂是人類(lèi)一切努力目的。天下的幸福都是相似的，但幸福的來(lái)由卻各不相同。原本認(rèn)為余董覺(jué)得幸福并不奇怪，企業(yè)年銷(xiāo)售額破十億，不愁吃穿，家庭圓滿(mǎn)，可不無(wú)憂(yōu)無(wú)慮嗎？但余董接下來(lái)的一席話(huà)讓我慚愧得羞紅了臉，自己對(duì)“幸福”的理解竟是如此狹隘?！坝袎?mèng)天之前都是在為自己而活，創(chuàng)立夢(mèng)天之后，我開(kāi)始為企業(yè)而活，為消費(fèi)者而活?！痹瓉?lái)，被人需要才是幸福的真諦。夢(mèng)天的存在，不僅為消費(fèi)者帶去高品質(zhì)的產(chǎn)品；夢(mèng)天25年來(lái)的發(fā)展還帶動(dòng)了慶元縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為當(dāng)?shù)乩习傩战鉀Q不少就業(yè)問(wèn)題。余董心系家鄉(xiāng)，“夢(mèng)天是夢(mèng)天人的夢(mèng)天，更是慶元人民的夢(mèng)天。無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)，夢(mèng)天都離不開(kāi)慶元人民的呵護(hù)，我希望夢(mèng)天能不斷發(fā)展壯大，不斷地為慶元人民造福?！?

有著“中國(guó)生態(tài)環(huán)境第一縣”之美譽(yù)的慶元縣，森林覆蓋率高達(dá)82.4%。所謂“一方水土養(yǎng)一方人”，在慶元縣長(zhǎng)大的余董比任何人都懂得生態(tài)環(huán)保的重要性。為做好資源開(kāi)發(fā)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，“夢(mèng)天”在高產(chǎn)出的同時(shí)，也懷著一顆感恩之心在植樹(shù)造林。2012年3月2日，“夢(mèng)天”100多名員工義務(wù)將1000棵紅葉石楠、黃山欒木等彩化樹(shù)苗栽在了原鉛鋅礦60畝的山坡上。公司也在不斷地投入資金進(jìn)行技改，提高木材資源的利用率，更好地實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與企業(yè)成長(zhǎng)的同步發(fā)展。

除去生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，余董更明白生產(chǎn)出環(huán)保健康的產(chǎn)品對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重大意義?！碍h(huán)?？梢哉f(shuō)是不分男女，老少通吃的。甲醛不超標(biāo)已經(jīng)不能被視為環(huán)保的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而是對(duì)企業(yè)的一項(xiàng)最基本的要求。”國(guó)內(nèi)的家居行業(yè)，對(duì)于板材的環(huán)保要求已經(jīng)有了E0標(biāo)準(zhǔn)，而木門(mén)卻一直停留在E1的級(jí)別上。余董多次向行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出重設(shè)木門(mén)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，將E1級(jí)提升到E0級(jí)。這樣的要求對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)是不可理解的，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)不僅意味著技術(shù)的提高，更直接的是生產(chǎn)成本的上升和企業(yè)利潤(rùn)的下降。而余董提出這樣的要求，不僅是對(duì)夢(mèng)天生產(chǎn)技術(shù)上的自信，更是對(duì)消費(fèi)者，對(duì)行業(yè)高度負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。

25年前，夢(mèng)天作為中國(guó)木門(mén)行業(yè)的先行者，披荊斬棘，為行業(yè)拓荒，開(kāi)墾出一片新天地；25年后的今天，放眼窗外，回首二十五載，夢(mèng)天所取得的成績(jī)有目共睹，由一個(gè)小作坊已成長(zhǎng)為現(xiàn)代化木門(mén)企業(yè)。25年的積淀，夢(mèng)天人并沒(méi)有停下腳步，而是在余董的帶領(lǐng)下一直向前，他要讓中國(guó)有房人都能用上世界高品質(zhì)木門(mén)成為現(xiàn)實(shí)。

                         (原載中國(guó)環(huán)保家居2015)編輯201608

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