2015年進入尾聲之際，對于2016年的預期，家居行業唱衰聲不斷。在2015年12月23日舉行的北京家居行業協會年會上，會長汪林朋卻宣稱， 呈現在家居行業面前的有難關，更有供給側改革、京津冀一體化和“一帶一路”三大發展機遇，激發起一股勇往直前的正能量。有識之士指出，變革因循守舊和價格戰的傳統思維，追求創新與價值，將成為抓住三大機遇、實現持續發展的兩大利器。

三大機遇來臨

12月23日晚，在北京家居企業自己的年會上，“汪老大”對行業現狀的分析如同一個正熊熊燃燒的火炬，讓場內北京家居企業的大佬們看到新希望，一時間，齊聚數百人的會場鴉雀無聲。

“家居行業正處于轉型升級階段，危機后面一個字就是機會的‘機’。”作為北京家居行業協會會長、居然之家董事長兼總裁的汪林朋身著一套淡藍色西裝，顯得清爽卻又莊嚴，他字字句句擲地有聲，分析著家居行業面臨三大發展機遇：一是中央反復提到的供給側改革，即中國的制造業需要進行生產結構改革，滿足中高端人 群的消費；二是京津冀一體化，這也是國家戰略，家居建材行業屬于一般制造業，未來幾年要陸續遷出北京，抓住這個機會能夠實現企業轉型升級；三是“一帶一 路”，對于中國家居建材行業來說，無論工廠還是賣場，目前存在百分之三四十過剩的情況，跟歐洲、美國、日本比，可能沒有太大優勢，但與東南亞、中亞、中 東、非洲比具有明顯優勢。

設計領銜創新

機遇就在面前，誰能夠把握，靠什么才能取得商機？以設計領銜創新，推動企業變革，成為行業的共識。

在很多人感覺能持平就非常不錯的2015年，經營進口家具和推崇原創設計的品牌不但沒有遇到困難，而且越來越好，就是源于產品的創新。“中高端消費群體 不是沒有消費能力，而是國內生產的產品質量和設計滿足不了他們的消費需求。” 跑遍全球到處招攬頂級進口家具，并將它們引進國內市場的藍色早晨董事長劉萬 友表示，進口家具之所以受到中高端人群的青睞，就是因為設計、產品的品質和使用價值與眾不同，“讓消費者尖叫的產品一定有市場”。

北京商報記者注意到，在北京家居行業協會年會上舉辦的論壇主題就是“創新驅動未來”。榮麟家居董事長戚麟直接將創新之刃指向了原創設計：“榮麟2006年開始 做原創設計，今年設計價值越來越體現出來，榮麟也享受到原創紅利，未來行業還是需要設計商業品牌，把設計師個人能力和企業能動性嫁接起來，開發消費者必需 的商品，這種品牌比設計師品牌更有發展潛力。”

即使紅木這個依托中國傳統的行業，也在創新中尋找到了新的增長點。元亨利董事長楊波表示，從2013年開始他就意識到創新的重要性，以白酸枝為原料開發了一些適用于年輕人的產品，“保持了老客戶，又抓住了新客戶”。

價格回歸價值

目前家居消費已經由價格導向轉變為價值導向，產品的價格和品質有著直接關系，正所謂一分錢一分貨，物美價不廉，這才是真正體現市場經濟的價值規律。北京家居行業協會常務副會長兼秘書長劉晨表示，家居企業緊抓發展機遇，要迎合消費趨勢，讓價格回歸價值，是緊抓三大發展機遇的另一大利器。

如果不是TATA木門董事長吳晨曦在劉晨的逼問下親自承認，人們也許很難想象得到網銷1億元還虧損是真事兒，而且是家居企業中電商發展堪稱楷模的 TATA經歷。我們試過做了一個幾千元的產品，價格很低，在網上賣到1億元的時候還虧損，這給我們的教訓是家居產品網上銷售時不能一味低價，更需要有底蘊、有設計、有高附加值。

堅持名碼實價的朗斯沐浴房，顯然追求的是價值導向，玻璃能夠防爆、滑輪能開合上萬次。朗斯淋浴房董事長向偉昌表示，“未來五年內，這個品類的國外品牌在中國基本上活不下去”。在人們追求國際品牌的大潮下，朗斯專注于一個小品類，不打價格戰，體現出產品的真正價值，給同行帶來深刻啟示：好東西就不應該便宜，好東西也不怕貴。（來源：北京商報）

   編輯201603