在日前召開的北京家居行業(yè)協(xié)會2015年年會上，背景家居行業(yè)協(xié)會會長、居然之家投資控股集團總裁汪林朋向現(xiàn)場企業(yè)家們解析了2016年行業(yè)發(fā)展需要把握的三大機遇。對于家居建材企業(yè)而言，在挑戰(zhàn)和機遇并存的市場上，企業(yè)唯有找準方向才能更大發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。

家居建材企業(yè)發(fā)展需穩(wěn)抓市場機遇

汪林朋表示，在中國家居建材行業(yè)走過的20年當中，大批企業(yè)往往靠規(guī)模、靠負債、靠膽子大得以迅速成長并發(fā)展壯大，直至2014年，全行業(yè)進入了一個轉(zhuǎn)型升級階段，舊有發(fā)展模式再難應對市場新變局和宏觀經(jīng)濟新常態(tài)。

他認為，2016年家居企業(yè)應抓住三大機會：第一，把握中央反復提及的“供給側(cè)改革”信號。隨著消費結(jié)構(gòu)的變化，中國的制造業(yè)的現(xiàn)狀難以滿足中高端消費人群的需求，亟需進行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)改革。而原創(chuàng)設計品牌及國際高端進口產(chǎn)品則倍受市場追捧。此時，家居企業(yè)應把握時機，在環(huán)保、設計、文化等方面方面加大投入，生產(chǎn)出滿足中國中高端消費人群需要的家居產(chǎn)品。

第二，緊跟京津冀一體化戰(zhàn)略。借助國家優(yōu)厚政策和經(jīng)濟扶助措施，完成北京家居企業(yè)工廠外遷，避免相關(guān)成本的不斷攀升，保證長遠利益。

第三，更遠大的目標是抓住“一帶一路”的良好機遇。中國家居市場，百分之三四十產(chǎn)能過剩，過剩的產(chǎn)能要去哪兒?國家指出了一條路，“一帶一路”。東南亞、中亞、中東、非洲等一系列國家還遠遠落后于中國的發(fā)展水平，家居企業(yè)應針對這些國家和地區(qū)，積極“走出去”。

地板企業(yè)需從多方面抓緊機遇

時下的地板行業(yè)已經(jīng)被越來越多的趨勢所包圍，無論是大家居、跨界，還是時下最為火熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”，多元化的發(fā)展方向都彰顯著這個行業(yè)仍然孕育著巨大的市場商機。作為行業(yè)發(fā)展多年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，地板行業(yè)在這一背景下自然也迎來了變革的關(guān)鍵時期。對于地板企業(yè)來說，如何高效掌握發(fā)展機遇顯得尤為關(guān)鍵。

在競爭激烈非常的今天，作為地板企業(yè)，在內(nèi)需方面，目前面臨以下幾大機遇，企業(yè)必須牢牢抓住。在促進企業(yè)自身發(fā)展的同時，也提高整個行業(yè)的發(fā)展水平。機遇向來與挑戰(zhàn)并存，目前的地板行業(yè)競爭依然激烈。企業(yè)需要注重品牌打造，包括提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，維護企業(yè)和產(chǎn)品的形象;企業(yè)也要勇于創(chuàng)新，包括產(chǎn)品款式、生產(chǎn)工藝，以及產(chǎn)品的營銷模式的創(chuàng)新，提高企業(yè)的市場化運作能力。面對地板業(yè)的新形勢，同時積極利用團購、電子商務，讓企業(yè)快速發(fā)展起來。

在市場競爭層層升級的當下，地板企業(yè)的發(fā)展也需要認清形勢，唯有找到適合自身發(fā)展的方向，并根據(jù)實際情況制定發(fā)展目標，地板企業(yè)才能在一片市場競爭中迎來跟我給長遠的發(fā)展。

   編輯201604