中國移動研究院首席科學家楊景教授介紹,移動互聯網的發展延伸出物聯網,分為車聯網、智能電網、智能家居和可穿戴設備。今年6月在底特律舉辦的車聯網會議顯示,美國車聯網滲透率不足10%,現場使用的人甚至不足2%。楊景認為,智能家居的現狀同樣如此,發展很快,但使用率很低,生產廠家想做到盈利還有很長的路要走。

各家企業目前仍是熱情不減,紛紛摩拳擦掌。

青島海爾：今年4月推出手機APP“U+”,旨在建立智慧生活統一入口。8月,青島海爾與華為簽署戰略合作協議,利用雙方優勢推進智能家電產業發展。此外,青島海爾還認購 兆馳股份 定增3000萬股,促進U+生活戰略落地。

樂視網：上半年的營業收入增長超過五成,超級電視熱銷是主要原因之一。樂視網表示,有信心完成全年300萬臺的銷售目標。

其他企業中,小米投資50多家公司布局智能家居生態鏈,目前已有10多家出了產品;騰訊發布“QQ物聯智能硬件開放平臺”,基于微信公眾賬號接入硬件設備;京東啟動JD+計劃,并為硬件創業者提供眾籌;阿里巴巴借助阿里云推出阿里小智,全面進軍智能生活領域;美的則投資建立M-Smart智能家居平臺。

“圈內很熱鬧,圈外看熱鬧。” 海爾U+產品總監吳飛介紹說,“普通老百姓并沒有參與其中,智慧家庭行業并沒有給普通老百姓帶來實質的利益和良好的生活體驗。因此,海爾現在不太提智能家居這個說法,而常常說智慧家庭,概念和涵蓋的范圍就更廣了。”吳飛認為,行業目前還處于混沌期,用戶體驗差、無統一標準、跨界競爭激烈等多項因素阻礙著行業的發展。

廣東省建筑設計研究院副總工程師龔仕偉則直指現有智能家居的功能雞肋,生產廠家并沒有切實考慮用戶需求。他認為,觸摸面板缺乏傳統開關的踏實感,感應控制帶來騷擾感受,軟件界面不適合大多數老人使用,展示、炫耀意義多過實用。“讓用戶更多參與進來才能更好發展,現在有些閉門造車的意思。”龔仕偉說。

此外,高昂的價格也抑制了一些消費者的需求,掃地機器人 1500元、智能音響500元、智能馬桶2000元、智能燈泡100元,這讓消費者掏腰包之前要想一想自己是否真的需要。

記者在展會現場隨機采訪了部分參觀者,一名來自陜西的參觀者便表示,智能家居不屬于剛需的范圍,同時,自己經濟能力有限,這些智能家居能做的事情,不如勤快點自己做。

不過,展會現場一位做物聯傳感的業務人員告訴記者,一套智能家居控制系統安裝起來非常方便,并不會破壞房屋本身的裝修,價格對于三四線城市的家庭可能會有所顧慮,但一線城市在房價如此之高的情況下,花三萬塊錢讓家居更安全、更舒適是很多人能夠接受的。

記者隨后在淘寶搜索關鍵詞“智能家居”,共搜到3.16萬件產品,產品涉及WiFi插座、智能開關、智能窗簾等等,其中銷量較大的產品基本上都在200元以下,有些甚至低于50元,月銷量最高只達到1500余件,這與眾多“淘寶爆款”相比,顯然是一個很平庸的成績。

阿里云物聯網總經理劉飛認為,智能家居在B端很熱但C端還沒有挑起來,是因為還沒有觸到C端的真正痛處。他認為,智能家居不僅僅是把硬件連到網上,更需要融合。如果把生活中的各種信息采集起來,通過一個知識庫告訴我們是不是該跑步了?是不是該少吃油膩的東西?這才是真正的智能,這也是智能家居廠商應該去努力的方向。

新舊企業需合作  行業標準待統一

“以前有個說法,手機會顛覆樓宇對講。”深圳視得安羅格朗有限公司戰略市場總監王鳳表示,“新事物不會完全替代舊事物,而是一個多元化的拓展,給用戶更多的選擇。”王鳳認為,傳統企業具有硬件優勢,但是在軟件開發和更新迭代方面比較弱,這正是新興互聯網企業的優勢,雙方開展合作才能更好地滿足用戶的需求。

而在互聯網企業這一端,同樣表達了和傳統家電企業合作的意愿。小米智能家庭負責人高自光表示,“我們的接口是開放的,只要他們愿意,隨時可以展開合作。”樂視網商務經理師海珍則認為,“互聯網企業和傳統企業可以跨界融合,深度合作推動行業的發展,并非你死我活的局面。”

事實上,無論怎樣合作,真正決定智能家居行業發展命運的是用戶,如何抓住用戶痛點、滿足用戶需求是行業內討論最多的話題。“消費者是有讓家里更輕松、更舒適的需求的。”楊景教授以家和山洞舉例,“人都愿意住在家里,而不愿意住在山洞,因為家里會越來越好。”

此外,智能家居沒有統一行業標準,各家產品難以互通,同樣給消費者帶來困擾。雷軍就曾在今年“兩會”期間建議加快制定智能家居行業標準。雷軍認為,目前智能家居產品五花八門,很難實現系統兼容、信息共享以及互聯互通,給消費者帶來極大困擾,給企業帶來經濟損失,同時造成了國家資源浪費,對整個智能家居產業的發展極為不利。

龔仕偉在接受記者采訪時同樣表示,智能家居在應用層面尚無統一規范,在發展到一定階段之后可由住建部、工信部等相關部門牽頭組織,形成統一規范的行業標準。而王鳳則認為,市場優勝劣汰會進行選擇,市場篩選后再由政府牽頭確定行業標準。