時下，互聯(lián)網(wǎng)趨勢愈發(fā)明顯，不少地板企業(yè)在這種局勢下都紛紛調(diào)整戰(zhàn)略方向，以在電商市場上搶占市場份額。地板行業(yè)作為傳統(tǒng)家居建材行業(yè)中發(fā)展相對較早的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)在如今一系列內(nèi)外壓力的夾擊之下，自然也開始將發(fā)展目標鎖定在了新興市場上。然而新市場是否能夠成為地板企業(yè)的新出路呢?

互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)發(fā)展仍處于初級階段

目前，地板傳統(tǒng)賣場銷售受阻，而隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，電商正以迅雷不及掩耳之勢沖擊各行各業(yè)的發(fā)展，成為市場消費的重要渠道。在污染、同質(zhì)化、渠道管理等眾多難題的圍攻下，對地板行業(yè)如何突圍的討論以及嘗試一直都沒有停止過。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)也開始進軍互聯(lián)網(wǎng)，甚至一些傳統(tǒng)經(jīng)銷商也不甘寂寞進軍互聯(lián)網(wǎng)。然而，絕大多數(shù)的傳統(tǒng)地板企業(yè)上線觸網(wǎng)似乎都失敗了。

“有一部分企業(yè)家或者營銷者把以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電商渠道當成互聯(lián)網(wǎng)營銷的全部，當他們提出所謂開展互聯(lián)網(wǎng)營銷，就是要在天貓?zhí)詫毶祥_個店，當兩個店鋪沒有流量沒有轉(zhuǎn)化率不能實現(xiàn)購買時，他們才思考其他互聯(lián)網(wǎng)營銷方法。”家居電商研究人唐人這樣認為。

地板企業(yè)動用互聯(lián)網(wǎng)思維需理性

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的興起，各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)神話比比皆是，因此也衍生出這樣的結(jié)論：如果企業(yè)進了這些平臺，假設(shè)每家每天為有多少多少銷量，那么企業(yè)一個月就可以實現(xiàn)多少多少銷售額，全年就可以實現(xiàn)多少億元的銷售額了!這樣的對“互聯(lián)網(wǎng)”神化，其實并不是個案。

其實，對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的理解，我們不否認傳統(tǒng)地板企業(yè)觸網(wǎng)可以學習互聯(lián)網(wǎng)思維的一些理念、觀點和方法，但卻不可盲目崇拜，一味效仿。任何企業(yè)的成功都有其強大的資源背景，在合適的資源背景之下，如果找準營銷方向，制定科學有效可落地的營銷策劃方案，就可以取得市場營銷的成功。對于傳統(tǒng)地板企業(yè)來說，如果不顧自身資源背景優(yōu)勢，上來就對互聯(lián)網(wǎng)思維“照葫蘆畫瓢”，不但做得不會像，反而會浪費資源，貽誤商機。

對于地板企業(yè)而言，地板行業(yè)想要發(fā)展必須要先適應這個時代的發(fā)展特征。就如同工業(yè)時代的來臨，傳統(tǒng)手工制造業(yè)勢必要被洗禮。如果企業(yè)不能主動適應社會改造升級，那么在這個弱肉強食的社會，結(jié)局只有一個——淘汰。

                                           編輯201503