時下，互聯網趨勢愈發明顯，不少地板企業在這種局勢下都紛紛調整戰略方向，以在電商市場上搶占市場份額。地板行業作為傳統家居建材行業中發展相對較早的產業，企業在如今一系列內外壓力的夾擊之下，自然也開始將發展目標鎖定在了新興市場上。然而新市場是否能夠成為地板企業的新出路呢?

互聯網在國內發展仍處于初級階段

目前，地板傳統賣場銷售受阻，而隨著互聯網的飛速發展，電商正以迅雷不及掩耳之勢沖擊各行各業的發展，成為市場消費的重要渠道。在污染、同質化、渠道管理等眾多難題的圍攻下，對地板行業如何突圍的討論以及嘗試一直都沒有停止過。而隨著互聯網的普及，越來越多的傳統企業也開始進軍互聯網，甚至一些傳統經銷商也不甘寂寞進軍互聯網。然而，絕大多數的傳統地板企業上線觸網似乎都失敗了。

“有一部分企業家或者營銷者把以互聯網為基礎的電商渠道當成互聯網營銷的全部，當他們提出所謂開展互聯網營銷，就是要在天貓淘寶上開個店，當兩個店鋪沒有流量沒有轉化率不能實現購買時，他們才思考其他互聯網營銷方法。”家居電商研究人唐人這樣認為。

地板企業動用互聯網思維需理性

隨著互聯網經濟的興起，各行各業的創業神話比比皆是，因此也衍生出這樣的結論：如果企業進了這些平臺，假設每家每天為有多少多少銷量，那么企業一個月就可以實現多少多少銷售額，全年就可以實現多少億元的銷售額了!這樣的對“互聯網”神化，其實并不是個案。

其實，對于互聯網領域的理解，我們不否認傳統地板企業觸網可以學習互聯網思維的一些理念、觀點和方法，但卻不可盲目崇拜，一味效仿。任何企業的成功都有其強大的資源背景，在合適的資源背景之下，如果找準營銷方向，制定科學有效可落地的營銷策劃方案，就可以取得市場營銷的成功。對于傳統地板企業來說，如果不顧自身資源背景優勢，上來就對互聯網思維“照葫蘆畫瓢”，不但做得不會像，反而會浪費資源，貽誤商機。

對于地板企業而言，地板行業想要發展必須要先適應這個時代的發展特征。就如同工業時代的來臨，傳統手工制造業勢必要被洗禮。如果企業不能主動適應社會改造升級，那么在這個弱肉強食的社會，結局只有一個——淘汰。

                                           編輯201503