地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年，如今在一系列內(nèi)外因素的影響下，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)顯得有些低迷。不少地板企業(yè)深感時(shí)下市場(chǎng)所帶來(lái)的艱難困境，對(duì)于企業(yè)自身而言，想要在異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須要找到適合自身發(fā)展的方向。　　

　　新舊模式交織鞭策地板企業(yè)做出調(diào)整

　　作為在國(guó)內(nèi)發(fā)展時(shí)間相對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)而言，地板行業(yè)在這種新的局勢(shì)下面臨著多層面的沖擊，無(wú)論是傳統(tǒng)模式，還是現(xiàn)如今的新興模式，地板企業(yè)都必須要做好準(zhǔn)備才能贏得理想的發(fā)展效果。目前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展正在深刻改變著當(dāng)下人們的生活方式，與此同時(shí)，對(duì)于一些行業(yè)也造成了不小程度上的影響。地板行業(yè)作為國(guó)內(nèi)起步較早的產(chǎn)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)物的沖擊下，企業(yè)自然也承載著不小的壓力。

　　如今，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)催生電商的飛速發(fā)展，在新興銷售渠道崛起的背景下，我國(guó)地板行業(yè)也涉足其中并獲得不錯(cuò)的成績(jī)。而這一成績(jī)的獲得除了消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的變化使然以外，電商價(jià)格也起著不小的作用。目前，中國(guó)高達(dá)近八成的民眾仍處于低收入階層，他們自然對(duì)于地板的價(jià)格極其敏感。在這一階段，出現(xiàn)新的低價(jià)渠道，自然會(huì)蜂擁而至。這就可以解釋為什么地板電商發(fā)展得蓬蓬勃勃，即使電商問(wèn)題不斷，銷售額仍然急劇增長(zhǎng)了。

　　地板企業(yè)挖掘利潤(rùn)空間需從兩方面進(jìn)行

　　傳統(tǒng)地板銷售渠道成本高，價(jià)格相對(duì)較貴，愿意去賣場(chǎng)買地板的人自然會(huì)減少。傳統(tǒng)渠道在與新興的電商渠道的競(jìng)爭(zhēng)中，一直承受著成本壓力。如何降低傳統(tǒng)渠道的銷售成本，是地板企業(yè)必須考慮的問(wèn)題。如果成本上無(wú)法與新興渠道競(jìng)爭(zhēng)，則未來(lái)傳統(tǒng)渠道的銷售難以樂(lè)觀。尤其是在電商對(duì)其種種問(wèn)題有了較好的解決方案后，傳統(tǒng)渠道將承受更大的壓力。

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與商機(jī)共存的行業(yè)背景下，地板企業(yè)挖掘利潤(rùn)空間也必須要講究方式：一方面，高端地板還有十倍增長(zhǎng)空間。從美國(guó)與日本的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，中國(guó)如果能順利擺脫中等收入陷阱，躍升入富裕國(guó)家行列，其最富裕階層的比例應(yīng)占到總?cè)丝跀?shù)的10%左右。而目前中國(guó)的這個(gè)比例僅有1%。也就是說(shuō)還有十倍的增長(zhǎng)空間。

　　另一方面，中端木門(mén)還有兩倍至三倍增長(zhǎng)空間。最近幾年，由于勞動(dòng)人口的減少，企業(yè)不得不增加員工的工資性支出，而隨著勞動(dòng)人口的進(jìn)一步減少，這一工資增長(zhǎng)的趨勢(shì)不會(huì)減緩，只會(huì)加速。上面的中、美、日三國(guó)國(guó)民收入對(duì)比顯示，從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看，中國(guó)中產(chǎn)階層的比例還不夠高，至少還有兩倍的增長(zhǎng)空間，如果各種措施到位，社會(huì)發(fā)展良性，就還有三倍的增長(zhǎng)空間。

　　在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，地板企業(yè)唯有認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)自身與時(shí)代的結(jié)合點(diǎn)，將戰(zhàn)略規(guī)劃部署落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，這樣在今后更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中才有取勝的可能。

                                             編輯201501