目前，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，面對大環(huán)境的變化，我國衣柜行業(yè)中部分中小企業(yè)生存發(fā)展壓力增加。不過，市場需求始終存在，只要企業(yè)找準(zhǔn)對策，也有發(fā)展出路。那么，面對發(fā)展困境，中小衣柜企業(yè)該如何突圍?

中小衣柜企業(yè)陷入發(fā)展困境

在目前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，創(chuàng)新更是代替要素、投資成為經(jīng)濟(jì)增長的重要驅(qū)動力。在這樣的大環(huán)境下，中小衣柜企業(yè)的發(fā)展也陷入了困境。一方面，樓市下行導(dǎo)致衣柜市場相對不景氣。

另一方面，資金融資問題困擾大部分中小衣柜企業(yè)的發(fā)展。隨著美國推出QE，提前進(jìn)行加息等重拳地不斷出擊，全世界大量資金重新流入美國，這便意味著中國資金流大量減少，房地產(chǎn)因此面臨巨大壓力。因此而產(chǎn)生的房地產(chǎn)市場低迷、以房抵款、付款周期延長等問題使中小衣柜企業(yè)面臨嚴(yán)峻的資金問題。

中小衣柜企業(yè)如何突圍?

眾所周知，產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力。因此，中小衣柜企業(yè)提升產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力勢在必行。具體而言，中小衣柜企業(yè)可以通過工作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)流程化、產(chǎn)品差異化即需求精準(zhǔn)化等方式提升產(chǎn)品的競爭力，同時可以根據(jù)產(chǎn)品特性對其進(jìn)行品質(zhì)、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值添加。

除此之外，受美國退出QE(量化寬松政策)、房地產(chǎn)市場不景氣等影響，企業(yè)的資金問題受到嚴(yán)重困擾，這是給企業(yè)施行適當(dāng)?shù)臏p負(fù)便顯得尤為重要了。在這個關(guān)鍵時刻，中小衣柜企業(yè)可以通過降低固定成本投資從而減少運(yùn)營風(fēng)險;通過適當(dāng)?shù)娜藛T重組，即工人不養(yǎng)、技術(shù)人員少養(yǎng)的方式降低人員成本等實現(xiàn)良好的成本控制。

那么，在解決生存問題之后，中小衣柜企業(yè)如何繼續(xù)向前發(fā)展?在業(yè)內(nèi)人士看來，可以用很簡單的一句話概括：尋找優(yōu)勢、聚焦放大、查漏補(bǔ)缺、合作聯(lián)合。即中小衣柜企業(yè)可以選擇比較有實力的企業(yè)進(jìn)行合作聯(lián)合，借合作企業(yè)強(qiáng)大的生產(chǎn)能力、技術(shù)研發(fā)實力、資金力量等，發(fā)揮自己在業(yè)務(wù)等方面的優(yōu)勢，從而獲得更大的發(fā)展空間。

                                             編輯201503