近年來，許多的木門企業(yè)無力進行大規(guī)模的廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營觀念也對企業(yè)造成了損害。商海無情，木門企業(yè)要想在市場上守得住一片天空，那么就必須在群雄爭霸的戰(zhàn)場上保持應(yīng)有的理性，腳踏實地做好基礎(chǔ)工作。

本土木門企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上存在短視行為

與國外先進的木門品牌相比，本土木門品牌在經(jīng)濟實力、產(chǎn)品質(zhì)量、科研水平、管理基礎(chǔ)、市場營銷手段能力等方面都還有相當(dāng)?shù)牟罹唷Ｍ瑫r，目前本土木門企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上存在短視行為，產(chǎn)品的策略僅限于產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。這一狀況導(dǎo)致本土木門企業(yè)能夠叫得響的品牌屈指可數(shù)，而在國外優(yōu)質(zhì)市場中也幾乎看不到國內(nèi)木門品牌的席位。

的確，由于國內(nèi)大多數(shù)木門企業(yè)規(guī)模較小，本土木門品牌無力進行大規(guī)模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營觀念也對企業(yè)造成了損害。另外，高質(zhì)量產(chǎn)品不足、低質(zhì)量產(chǎn)品供應(yīng)過剩的現(xiàn)狀對本土木門企業(yè)極為不利。

理性的經(jīng)營策略成門企突圍制勝的首選思路

隨著市場格局的進一步演變，外資企業(yè)控制高端市場的地位將更加穩(wěn)固，一些本土木門企業(yè)有可能淪為外資品牌的加工廠。面對如此嚴(yán)峻的形勢，理性的品牌經(jīng)營策略應(yīng)成為國內(nèi)木門企業(yè)在市場中突圍制勝的首選思路。

在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不斷推進，高端產(chǎn)品消費需求有所增加的背景下，本土木門企業(yè)需加快轉(zhuǎn)型步伐。具體而言，國內(nèi)木門企業(yè)只有迅速提高自身的技術(shù)水平、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和營銷能力，才能在競爭中謀求自己的位置。

不管怎樣，木門企業(yè)要想在市場競爭上勝出，必須理性經(jīng)營品牌。這樣才是企業(yè)發(fā)展的王道。