伴隨地板行業(yè)的不斷發(fā)展，當(dāng)下地板企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也開始愈發(fā)嚴(yán)峻，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的復(fù)雜使得不少企業(yè)難以找到適合自身發(fā)展的方向。作為一個(gè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，地板行業(yè)近年來(lái)的發(fā)展顯得有些低迷，那么企業(yè)又該如何在這種行業(yè)背景下找到發(fā)展出路呢?

　　國(guó)內(nèi)地板企業(yè)普遍缺乏創(chuàng)新意識(shí)

　　中國(guó)是當(dāng)之無(wú)愧的地板生產(chǎn)大國(guó)，無(wú)論在產(chǎn)量方面和產(chǎn)值方面都已經(jīng)躍居世界前列，如今生產(chǎn)技術(shù)和裝備已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了提升。但是，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的地板市場(chǎng)呈現(xiàn)出飽和狀態(tài)，一方面，有很多國(guó)內(nèi)的新品牌拔地而起，另一方面，大量國(guó)外品牌涌入中國(guó)市場(chǎng)，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力劇增。

　　縱觀當(dāng)下地板市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)很多中小地板企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)，只是一味地模仿，認(rèn)為遵循大企業(yè)發(fā)展之路就能將自己的企業(yè)做大做好，得國(guó)內(nèi)地板行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益突出，企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)局面日益嚴(yán)峻。很難找到快速有效的發(fā)展之路。對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要具備長(zhǎng)期發(fā)展的眼光，需要有長(zhǎng)期穩(wěn)定的預(yù)期，排除經(jīng)濟(jì)泡沫帶來(lái)的誘惑和困擾。

　　地板企業(yè)逆勢(shì)突圍需要找到轉(zhuǎn)型方向

　　想要在地板行業(yè)內(nèi)部率先取得突破，需要先挖掘到國(guó)內(nèi)配套建設(shè)的機(jī)遇,了解現(xiàn)在國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)的情況，然后根據(jù)未來(lái)地板市場(chǎng)的發(fā)展走向，大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，達(dá)到適應(yīng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需求。從目前形勢(shì)來(lái)看，未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有兩大支柱，第一是國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過簡(jiǎn)政放權(quán)、互聯(lián)網(wǎng)+、2025中國(guó)制造以及大量的創(chuàng)新來(lái)形成一個(gè)升級(jí)版的中國(guó)經(jīng)濟(jì)。第二就是突破國(guó)內(nèi)局限，走向世界。

　　從單純的生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，不僅是中國(guó)地板企業(yè)發(fā)展成熟的表現(xiàn)，同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)必然的結(jié)果，因?yàn)橄M(fèi)者的需求可以得到很好的表達(dá)，并很快能夠得到生產(chǎn)者的回應(yīng)。目前在生產(chǎn)主導(dǎo)到消費(fèi)者主導(dǎo)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，消費(fèi)者可以通過購(gòu)買需要的、心儀的產(chǎn)品或者消費(fèi)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來(lái)決定未來(lái)的生產(chǎn)線上應(yīng)該有什么。

　　對(duì)于當(dāng)下地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)尤為嚴(yán)峻的當(dāng)下，企業(yè)面對(duì)種種問題也必須要結(jié)合自己的實(shí)際情況尋求發(fā)展方向，唯有找到轉(zhuǎn)型的方向，企業(yè)才能取得較為理想的效果。

                                             編輯201504