中國式越來越普遍的今天，沒有哪個行業(yè)能避開中國式的入侵，毫無意外的，部分集成吊頂企業(yè)也追趕起了這個時髦，開啟中國式競爭模式，一路策馬揚鞭，躡影追風，不顧企業(yè)未來的發(fā)展，只看重眼前的曇花。

"跟風"在集成吊頂業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)

跟風的事在中國屢見不鮮。炒股買基金跟風、買房子跟風、選秀節(jié)目跟風，異地求學跟風、出國求學跟風，小孩上興趣班跟風，學生上名校跟風，到商場排隊買東西跟風等等。而集成吊頂形成規(guī)模，也本就是一個跟風的過程。初始，頭腦靈活的企業(yè)家見集成吊頂行業(yè)利潤豐厚，便紛紛參與進來。發(fā)展至今，跟風的風氣更是越演越烈。相互之間，從風格到材料、到工藝、無不充斥著模仿的痕跡。山寨品牌橫行也是跟風表現(xiàn)之一。別人投石問路，我趁機牽線過河。別人種樹植草，我順便乘蔭納涼。

當然，不是所有的事情都可以施施然以對錯來論之，集成吊頂業(yè)內(nèi)的跟風現(xiàn)象，也是利弊并存的。有利方面在于，模仿別的企業(yè)產(chǎn)品風格，可以節(jié)約自己企業(yè)的研發(fā)成本，同時由于看到了這種風格的市場影響力，所以相對可以減小風險，更能借助別人的宣傳勢頭減少自己的廣告成本。不利的方面在于，跟風是缺乏原創(chuàng)力的表現(xiàn)，長久的跟風思維容易培養(yǎng)企業(yè)惰性，像溫水里的青蛙，漸漸失去創(chuàng)新的能力。何況，跟風生產(chǎn)的產(chǎn)品沒法形成品牌影響力，怎么才能在業(yè)內(nèi)占有一席之地呢？

"降價"在集成吊頂業(yè)內(nèi)的影響

仔細觀察，不難發(fā)現(xiàn)，集成吊頂行業(yè)經(jīng)常打著降價的旗來爭奪消費者。你敢賣九折，我就敢賣八折，轉(zhuǎn)而發(fā)現(xiàn)居然有人在打七折。而打九折的品牌一氣之下舉起了六折的牌子，笑道"兄弟，你還敢比嗎？"，于是又出現(xiàn)了五折，四折，甚至更低的折扣。各名牌競相"降價攀比"，只有一個人得利，那就是消費者。但是，這種降價搶客戶的方式無疑是飲鴆止渴。大家心知肚明，價格戰(zhàn)是一把雙刃劍，砍傷別人的同時，必然會傷了自己，卻無法擺脫這種窘境。

這種打價格戰(zhàn)的競爭方式顯然是弊大于利的，改變這種惡性競爭機制人人有責。提升企業(yè)自身實力，細分目標市場，實施差異經(jīng)營，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，提升服務品質(zhì)，不盲目跟風降價，才是企業(yè)長遠發(fā)展的王道。

"你猜我是誰？"映射出集成吊頂?shù)纳秸谑?/span>

市場競爭日益惡化的一大罪魁禍首，也是最讓人深惡痛絕的，應該是那些山寨集成吊頂品牌了。他們才不管將來行業(yè)會發(fā)展成什么樣子，他們來這里只是為了轉(zhuǎn)一圈，帶走點錢，說白了就是渾水摸魚的。他們經(jīng)常采用"游擊戰(zhàn)"作戰(zhàn)方式，打一槍換一個地方。并且經(jīng)常更換名字，今天叫張三，明天叫李四。利用顧客貪便宜的心理，短時間內(nèi)大肆低價兜售，售后服務完全沒保證。時間長了被投訴的越來越多，口碑越來越差，再換地方，再改名字，重新開始。直到整個集成吊頂行業(yè)都被攪合的烏煙瘴氣，無利可圖的時候，才戀戀不舍的離開這個市場。

為了行業(yè)的口碑，對于這種現(xiàn)象，一定要明令禁止，嚴懲不貸。所有品牌企業(yè)及消費者都有義務協(xié)助行業(yè)協(xié)會組織杜絕此事，肅清這種行業(yè)蛀蟲。

中國式，本應是充滿民族自豪感的一個詞，如今卻因為一部分人的不良風氣成了不守規(guī)矩的代名詞，作為一個中國人，內(nèi)心何其痛哉！痛定思痛，我們還是要扛起行業(yè)發(fā)展的重任，邁過重重坎坷，盡自己綿薄之力，讓中國式在集成吊頂行業(yè)變成有先進、正能量、國家魅力之意的褒義詞。