如今，地板行業(yè)在歷經(jīng)近三十年的發(fā)展之后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境衍變地相對(duì)復(fù)雜，不少企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)在傳統(tǒng)門店模式和新興電商模式交織的市場(chǎng)上，銷售方面的競(jìng)爭(zhēng)局面逐漸出現(xiàn)。誠(chéng)然，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展，不僅僅影響著人們的生活方式，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展同樣造成了不小的影響。

傳統(tǒng)銷售模式受到電商模式的影響

伴隨經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，地板市場(chǎng)多元化發(fā)展的趨勢(shì)愈發(fā)明顯，目前，越來越多的企業(yè)面臨著在傳統(tǒng)渠道和電商渠道之間的選擇。作為一個(gè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，地板企業(yè)在如今的局勢(shì)下也面臨著戰(zhàn)略調(diào)整方面的挑戰(zhàn)。由于電商浪潮和互聯(lián)網(wǎng)+思維的爆發(fā)，傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)已經(jīng)強(qiáng)烈感受到了來自線上的壓力。各種模式的電商和線上體驗(yàn)店等網(wǎng)絡(luò)銷售渠道不斷侵蝕傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的地位。于是乎，“關(guān)于賣場(chǎng)地位不保”的言論不絕于耳。

在電子商務(wù)模式的沖擊下，越來越多的地板企業(yè)開始“觸網(wǎng)”。從今年雙十一的成交量來看，電商交易記錄一直被刷新著。但是，雙十一已經(jīng)成為過去式，對(duì)于傳統(tǒng)賣場(chǎng)模式，地板企業(yè)還需好好把握，畢竟，從現(xiàn)階段來看，線下渠道仍是地板產(chǎn)品營(yíng)銷的主體模式。

地板企業(yè)需辯證看待電商趨勢(shì)

在當(dāng)下地板市場(chǎng)上，盡管各種模式的電商和線上體驗(yàn)店等網(wǎng)絡(luò)銷售新模式的出現(xiàn)必然會(huì)對(duì)傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的存在產(chǎn)生一定的沖擊，但是這種沖擊是有限的。顧客要找一個(gè)綜合性的賣場(chǎng)進(jìn)行品牌的對(duì)比、產(chǎn)品的性價(jià)的對(duì)比。對(duì)于當(dāng)下的地板企業(yè)來說，傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)仍然是主要的銷售渠道，地板企業(yè)切勿“始亂終棄”。

“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于地板行業(yè)的銷售來說到底是顛覆還是輔助，現(xiàn)在仍難蓋棺定論。但是地板行業(yè)在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間，還是應(yīng)該以線下渠道為重點(diǎn)，凸顯比較完善的線下連鎖覆蓋，以確保在物流配送、售后服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)等方面更好地符合消費(fèi)者的預(yù)期，才能讓企業(yè)更好更快的發(fā)展。

在當(dāng)下市場(chǎng)上，不少地板企業(yè)對(duì)于電商的趨勢(shì)存在一定的壓力感，認(rèn)為不“觸電”就必將遭到落后，其實(shí)這是放大了電商市場(chǎng)的發(fā)展前景。面對(duì)新事物，地板企業(yè)可以接受，但不意味著必須要盲目跟從。在企業(yè)發(fā)展的歷程中，唯有辯證看待新事物，才能利用好不同局勢(shì)之下出現(xiàn)的各種商機(jī)。

                                            編輯201501