黨的十八大報(bào)告中指出，要實(shí)施以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，習(xí)近平總書(shū)記表示，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)，不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后，要激發(fā)和調(diào)動(dòng)全社會(huì)的創(chuàng)新激情，持續(xù)發(fā)力，加快形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式。今天的中國(guó)比任何時(shí)候都更加需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)新不僅僅是一個(gè)國(guó)家的靈魂，更是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，學(xué)會(huì)創(chuàng)新才能把握企業(yè)發(fā)展的制勝點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——地板行業(yè)而言，經(jīng)歷了時(shí)間的考驗(yàn)，發(fā)展中暴露了一些問(wèn)題，行業(yè)的生存壓力也不斷迎來(lái)挑戰(zhàn)，唯有創(chuàng)新才是最正確的發(fā)展道路，唯有創(chuàng)新才能讓企業(yè)迎來(lái)更為廣闊的市場(chǎng)前景。然而創(chuàng)新之路并不好走，一些地板企業(yè)在創(chuàng)新的道路上因?yàn)閷?shí)力不足而消失在忙茫茫商海，一些品牌則還在創(chuàng)新的叢林中苦苦掙扎。傳統(tǒng)地板企業(yè)要如何通過(guò)創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)發(fā)展，這是地板企業(yè)需要深思的問(wèn)題，為此記者來(lái)到了上海傲勝木業(yè)有限公司，希望能從這里得到更多的啟示。

上海傲勝木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉佩敏先生告訴記者，試分析當(dāng)下的地板行業(yè)，傳統(tǒng)的地板企業(yè)都面臨著一個(gè)兩難的選擇，要么就是按部就班一成不變的“等死”，要么就是豁出去的創(chuàng)新突破，但為什么說(shuō)是兩難呢？因?yàn)椴簧倨髽I(yè)沒(méi)有足夠的創(chuàng)新能力，也沒(méi)有高瞻遠(yuǎn)矚的目光，只注重當(dāng)下的利益，不能切實(shí)的將企業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)，只搞局部創(chuàng)新。實(shí)際上，目前的地板市場(chǎng)，山寨品泛濫成災(zāi)，且同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，如果地板企業(yè)要?dú)⒊鋈ィ_(kāi)拓一條自主的發(fā)展之路，就必須要通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)、思維創(chuàng)新等模式，利用現(xiàn)有的生產(chǎn)要素按照新的需求進(jìn)行重新組合，形成符合市場(chǎng)需求的、滿(mǎn)足人們需要的個(gè)性化產(chǎn)品，這樣才能打破同質(zhì)化束縛，緊緊握住時(shí)代發(fā)展的脈搏。

據(jù)悉，傲勝地板于2011年創(chuàng)新攜手迪士尼推出“漫享空間”系列地板，打造印有迪士尼卡通圖案的地板產(chǎn)品，并采用健康環(huán)保的漆料保障地板的安全，該系列產(chǎn)品一經(jīng)上市就因新穎的造型而迅速搶占了市場(chǎng)，受到了無(wú)數(shù)家庭的青睞。

沒(méi)有創(chuàng)新，就跟不上時(shí)代發(fā)展的脈搏，再?gòu)?qiáng)勢(shì)的企業(yè)最終也會(huì)不堪壓力而倒下，地板企業(yè)唯有從實(shí)際出發(fā)，打破同質(zhì)化束縛，將創(chuàng)新落到實(shí)處，從而求得更好的發(fā)展前景。

  編輯201502